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          遵義會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校

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          最后更新:2025-07-19 10:36:01        瀏覽次數(shù):963        返回列表

          新聞標(biāo)題:遵義會(huì)計(jì)實(shí)操速成班

          會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 遵義會(huì)計(jì)實(shí)操是遵義會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),遵義市知名的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,遵義會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

          遵義會(huì)計(jì)實(shí)操速成班

          遵義會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校分布遵義市紅花崗區(qū),匯川區(qū),赤水市,仁懷市,遵義縣,桐梓縣,綏陽縣,正安縣,道真仡佬族苗族自治縣,務(wù)川仡佬族苗族自治縣,鳳岡縣,湄潭縣,余慶縣,習(xí)水縣等地,是遵義市極具影響力的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

          遵義會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

          竅門三:1.樂觀,對數(shù)字要有興趣,能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感,如果你本身對數(shù)字不敏感,不喜歡,最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。

          2.對行業(yè)要了解,這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域,而主要指公司經(jīng)營的行業(yè),如你在電器企業(yè),就一定要對TCL、長虹、春蘭、海爾等等的大勢有所了解,如果你從事通訊行業(yè),就要對華為、中興、UT等有所了解,如果在汽車行業(yè)更要對一汽、二汽的動(dòng)勢了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。

          3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多,做永遠(yuǎn)比不做好,不要報(bào)著過去中國人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài),全力投入,你上司不喜歡,但上司的上司一定會(huì)欣賞,一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你。

          4.要學(xué)會(huì)取巧,如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通,又為公司合理避稅多少(也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道,但不知道說成是自己的功勞)。

          5.如果人事處理不熟練,千萬不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信,拒絕只需要一下子,而對抗卻要幾年,如果搞得身心疲憊,得不償失,當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力,借此與上層更好溝通,但一般人是做不來的,至少長江以北的人士是不擅長的。

          6.給你機(jī)會(huì)永不放棄,哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說,NO PROBLEM.我行!

          7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升,只能保證你再找工作更容易些,決不是提升的關(guān)鍵,就是一個(gè)農(nóng)村婦女,只要在CFO位置上干兩年,大體的技巧也能掌握,不要太迷信各種證書,我認(rèn)識的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān),真還沒什么證書。

          8.永遠(yuǎn)不要說不會(huì),沒有人愿意教你,不會(huì)就偷偷地去搞懂。

          成本的控制是該行業(yè)的主要問題,但這并不意味著要為成本控制建立復(fù)雜的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。其實(shí),經(jīng)營上的控制比會(huì)計(jì)記錄更能有效地消除由于過高的原料價(jià)格、不恰當(dāng)?shù)呐淞纤鶐淼睦速M(fèi)。通常的情況是,這種浪費(fèi)比未完全銷售所導(dǎo)致的浪費(fèi)更為嚴(yán)重。

          ①臨時(shí)存款賬戶設(shè)置的條件和所需的證明文件。根據(jù)《銀行賬戶管理辦法》的規(guī)定,下列存款人可以申請開立臨時(shí)存款賬戶,并須提供相應(yīng)的證明文件:外地臨時(shí)機(jī)構(gòu)可以申請開立該賬戶,并須出具當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)核發(fā)的臨時(shí)執(zhí)照;臨時(shí)經(jīng)營活動(dòng)需要的單位和個(gè)人可以申請開立該賬戶,并須出具當(dāng)?shù)赜袡?quán)部門同意設(shè)立外來臨時(shí)機(jī)構(gòu)的批件。

          《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》是會(huì)計(jì)專業(yè)方向的基礎(chǔ)課。也是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)方向的共同課。它闡明了會(huì)計(jì)學(xué)的理論、基本方法和基本操作技能。通過本書的學(xué)習(xí),主要掌握以下幾點(diǎn):

          第一,明確會(huì)計(jì)的基本職能、特點(diǎn)及其對象、任務(wù)、會(huì)計(jì)核算的前提和原則,認(rèn)識做好會(huì)計(jì)作對于強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。

          第二,理解會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)科目和帳戶的相關(guān)理論和記帳方法及具體應(yīng)用。

          第三,掌握會(huì)計(jì)憑證、帳簿的基本內(nèi)容和實(shí)務(wù)操作中的要求,明確會(huì)計(jì)核算形式的種類和各種會(huì)計(jì)核算形式的執(zhí)行程序。

          第四,能夠閱讀和編制基本會(huì)計(jì)報(bào)表并行與會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的財(cái)務(wù)評估指標(biāo)核算。

          以修改其他債務(wù)條件進(jìn)行債務(wù)重組,如修改后的債務(wù)條款涉及或有應(yīng)收金額,則債權(quán)人在重組日,應(yīng)當(dāng)將修改其他債務(wù)條件后的債權(quán)的公允價(jià)值作為重組后債權(quán)的賬面價(jià)值,重組債權(quán)的賬面余額與重組后債權(quán)長面價(jià)值之間的差額確認(rèn)為債務(wù)重組損失,計(jì)入當(dāng)期損益。如果債權(quán)人已對該項(xiàng)債權(quán)計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備,應(yīng)當(dāng)首先沖減已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備。

          2、附或有條件的債務(wù)重組

          營業(yè)凈利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出=利潤總額(稅前利潤)

          移交人員離職前,必須將本人經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作,在規(guī)定的期限內(nèi),全部向接管人員移交清楚。接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項(xiàng)點(diǎn)收。

          ②抽取材料發(fā)出匯總表,選主要材料品種,統(tǒng)計(jì)直接材料的發(fā)出數(shù)量,將其與實(shí)際單位成本相乘,計(jì)算金額數(shù),并與材料成本分配匯總表中該種材料成本比較,看其是否相等。

          特別提示:會(huì)計(jì)交接注意事項(xiàng)

          第一:交接表要寫清楚?唇唤颖砩系膬(nèi)容與事實(shí)是否相符。

          第二:發(fā)票要看仔細(xì)。發(fā)票本數(shù)與事實(shí)相符。企業(yè)賬要與銀行賬相符。現(xiàn)實(shí)和實(shí)務(wù)往來是否相符。保管賬與實(shí)務(wù)是否相符。要清點(diǎn)倉庫。固定資產(chǎn)也要盤點(diǎn)。

          第三:有時(shí)間的話,單位往來賬要相核對。個(gè)人賬要核對。

          總之,會(huì)計(jì)交接一定要注意。否則后果自負(fù)。所以不要怕麻煩。涉及會(huì)計(jì)方方面面一定要核實(shí)。前任會(huì)計(jì)交接后沒有責(zé)任的。

          總的來說,有三項(xiàng)需要注意的(參考書中例子,大家自已看看各步的做法)

          ③移交清冊一般應(yīng)填制一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

          ②抽取若干直接人工(小組)產(chǎn)量記錄,審查是否被匯總計(jì)入產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表中。

          戰(zhàn)略成本意識見指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視,充分認(rèn)識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識。表現(xiàn)為:①把降低成本的工作從管理部門擴(kuò)展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等各個(gè)部門,形成全廠全員式的降低成本格局,形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門的“組織化成本意識”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位,即從選擇開發(fā)項(xiàng)目種類、規(guī)模起就注入成本思想,確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識”。

          二、科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念

          所謂德,就是不能把成績?nèi)繗w自己,錯(cuò)誤全部歸下屬;不能只考慮自己的利益,還要照顧下屬的利益;當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時(shí),要敢于幫他們說話為他們撐腰;下屬有功要賞,即使只是口頭表揚(yáng),也要做,有過卻不一定要罰,因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì)!有過,提出警告,屢教不改的,就象征性進(jìn)行懲罰,起到殺一儆百的作用。當(dāng)然,如果下屬碰貪污和泄露財(cái)務(wù)機(jī)密這個(gè)底線,就必須開除!

          會(huì)計(jì)人員在辦理會(huì)計(jì)工作交接前,必須做好以下準(zhǔn)備工作:

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