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          永州會計電算化培訓學校

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          最后更新:2025-07-19 05:08:40        瀏覽次數(shù):474        返回列表

          2019永州那里學會計電算化

          新聞標題:2019永州那里學會計電算化

          會計培訓信息 永州會計電算化是永州會計電算化培訓學校的重點專業(yè),永州市知名的會計電算化培訓機構,教育培訓知名品牌,永州會計電算化培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。

          2019永州那里學會計電算化

          永州會計電算化培訓學校分布永州市零陵區(qū),冷水灘區(qū),祁陽縣,東安縣,雙牌縣,道縣,江永縣,寧遠縣,藍山縣,新田縣,江華瑤族自治縣等地,是永州市極具影響力的會計電算化培訓機構。

          永州會計電算化培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

          2019永州那里學會計電算化

          ⑵審查預提費用計入當期成本的真實性、合法性,是否符合成本的列支范圍、標準,計提金額是否正確,支付對象是否合理。

          首先確定余額天數(shù)。其次站出積數(shù),銀行根據(jù)“積數(shù)=本金×時間”的計算公式,用存、貸款余額乘以該存貸款余額的實存、實貸天數(shù),即可算出積數(shù)。最后在結息日計算利息,按公式即可得出應計利息。

          (3)余額計息法。該方法適用于經(jīng)常發(fā)生變動的活期貸款賬戶,是一種利用銀行余額來計算每天積數(shù),累計相加后計算計息期利息的方法。其計算步驟為:

          組織結構的變化必然引起企業(yè)運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質(zhì)量。新型財務管理模式具有以下特點:

          (一)財務信息處理的自動化。財務管理的網(wǎng)絡程序化、實時動態(tài)化。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,電子商務高度發(fā)達,企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)。業(yè)務數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡程序自動實現(xiàn)會計核算,產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網(wǎng)絡向相關業(yè)節(jié)點發(fā)布決策信息,網(wǎng)絡程序根據(jù)決策信息自動修訂業(yè)務規(guī)則,業(yè)務人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡中完成新的業(yè)務[8].由于網(wǎng)絡信息傳遞速度快,業(yè)務發(fā)生受到實時監(jiān)控,因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務規(guī)則,實現(xiàn)實時動態(tài)化管理。

          (二)財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解。在網(wǎng)絡型組織結構的企業(yè)中,節(jié)點和節(jié)點之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財務管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業(yè)務節(jié)點完成,財務信息的加工由網(wǎng)絡程序完成,財務監(jiān)控由決策者通過網(wǎng)絡程序?qū)嵤?br/>
          (三)財務管理與業(yè)務、決策一體化。傳統(tǒng)的財務管理反映的是決策者、財務機構、業(yè)務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業(yè)務的監(jiān)控,業(yè)務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解,財務管理通過網(wǎng)絡軟件與決策和業(yè)務融為一體。

          (四)財務管理組織結構:從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡型組織結構的企業(yè),一方面,實體企業(yè)中財務人員工作職能將分散到業(yè)務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務在內(nèi)的網(wǎng)絡虛擬的財務機構代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務管理機構;另一方面,虛擬企業(yè)中,財務管理組織結構必然是虛擬的。

          (五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點管理。網(wǎng)絡的基本構成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關系。在網(wǎng)絡型組織中,節(jié)點可以由個人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統(tǒng)的財務部門變?yōu)榫W(wǎng)絡節(jié)點,財務監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務部門變?yōu)榫W(wǎng)絡節(jié)點。

          四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式的對策

          (一)轉(zhuǎn)變觀念,建立新型財務管理模式。傳統(tǒng)財務管理側(cè)重于財務的核算管理,要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓攧展芾砟J,企業(yè)的各級員工都應轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網(wǎng)絡經(jīng)濟時代社會經(jīng)濟環(huán)境的變革和企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必然趨勢,進行創(chuàng)造性思維,建立新型財務管理模式觀念。

          (二)確立符合網(wǎng)經(jīng)濟時代的財務管理目標。網(wǎng)絡經(jīng)濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結構,物質(zhì)資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟貢獻最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求[9],使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代知識資源具有可享性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。把企業(yè)的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。

          (三)加快企業(yè)管理信息化進程。企業(yè)管理信息化進程是從單項業(yè)務計算機化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結構發(fā)生根本性變革的時期,在這個時期各項業(yè)務融合集成,組織結構演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡型結構,企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務管理模式向新型模式轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)整體信息化。

          (四)積極實施組織結構重組,構建企業(yè)網(wǎng)絡型組織結構。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業(yè)務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業(yè)務流程重組后,財務、業(yè)務和決策實現(xiàn)了一體化,財務部門、業(yè)務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結構呈現(xiàn)網(wǎng)絡化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應改為節(jié)點管理,通過定義網(wǎng)絡節(jié)點的屬性和職能,通過對網(wǎng)絡節(jié)點的管理來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結構的重組中,以節(jié)點為依托,把財務管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡節(jié)點中。

          (五)以網(wǎng)絡型組織結構為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業(yè)的每一項活動,但傳統(tǒng)上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業(yè)務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進行重組。首先打破企業(yè)部門內(nèi)部界限,重組企業(yè)內(nèi)部的工作流程,建立流程型群體,實現(xiàn)財務、業(yè)務、決策的一體化;然后將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務的一連串作業(yè)活動,減少供應鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)財務管理與整個供應鏈的結合。

          通常有三種情況:

          期貨市場的特點是:

          (1)交易對象復雜。根據(jù)期貨交易的對象,期貨可分為商品期貨和金融期貨兩大類。商品期貨又包括金屬期貨、工業(yè)品期貨和動植物期貨。當然,可以進行期貨交易的商品必須具備供求量大、不易腐爛、可貯存、能標準化和分級、有自由競爭的價格等條件,因此,期貨交易一船人適用于交易大的大宗商品,如糧食、棉花、食糖及外匯、證券等的交易。金融期貨包括貨幣期貨、利息期貨、股票指數(shù)期貨和期權期貨。

          (2)交易地點、方式、場所法規(guī)有嚴格的限制。期貨投資的運作是眾多的買家或賣家,在期貨交易所內(nèi),按照一定的規(guī)則,通過討價還價、激烈競爭之后完成的。

          (3)期貨在多數(shù)情況下根據(jù)無需進行商品或金融產(chǎn)品的交割。期貨交易中,期貨合同的持有者既可以履行合同義務,也可以在交貨期到來之前,將合同轉(zhuǎn)手或沖銷在期貨交易中,直正需要履約、進行現(xiàn)貨交割的合同是極少數(shù),一般只占成交合同總數(shù)的1-2%,而多數(shù)為買空、賣空交易。

          (4)期貨使用資金較少,靈活方便。期貨交易與現(xiàn)貨交易的區(qū)別主要在于,期貨交易的投資者即使不持有足夠的資金或證券,只要支付少量的保證金,就可買賣大額的證券。另外,在交割日之賣出和買進期貨,只進行差額結算,即對沖買賣。期貨交易具有投機性的一面,因為絕大多數(shù)期貨交易者進行期貨交易不僅不是為了回避風險,而是以承諾以現(xiàn)貸交易更大的風險,以謀求更大的利益。

          EC-PCA可以在不同行業(yè)(包括制造業(yè)、服務業(yè)和商業(yè))的公司中進行運用;

          泛地產(chǎn)企業(yè)會計的職能

          B.應收應付制

          盈余公積年初

          80(400×20%)

          審查時注意兩個方面的問題:

          第一、非生產(chǎn)耗用材料記入產(chǎn)品成本。如果成本計算單直接材料金額大于材料成本分配匯總表的分配金額,應進一步查明原因,審查材料使用對象有無將非產(chǎn)品耗用材料記入產(chǎn)品成本。但企業(yè)會計人員如果有意識地擠占產(chǎn)品成本,在耗用材料進行分配時,就會將非生產(chǎn)耗用材料直接分配到產(chǎn)品成本,使得成本計算單和材料分配匯總表金額相等。核對材料分配表若不能暴露問題,可采取通過非生產(chǎn)性項目的審查,即采用“反查法”的方法進行審查,查明問題后,按照誰耗用誰負擔的原則,進行納稅調(diào)整。

          會計成本和機會成本是經(jīng)濟學的兩個概念,與其說是兩個概念,倒不如說是兩種思考模式。

          減少不確定性可以減少投資者和債權人的風險;

          所以財務人要明確三個概念,什么是財務會計,什么是管理會計,什么是財務管理。

          1 200

          ③移交清冊一般應填制一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

          中華人民共和國建立后,1951年10月24日,政務院財政經(jīng)濟委員會制定了《核定會計師管理規(guī)則》,規(guī)定經(jīng)所在地市工商局或縣人民政府核準的會計師,可以在當?shù)貓?zhí)行業(yè)務。1980年12月23日,財政部頒發(fā)了《關于成立會計顧問處的暫行規(guī)定》,規(guī)定具有一定會計專業(yè)知識和工作能力的人員,經(jīng)居住地的省、自治區(qū)、直轄市財政廳、局考核批準,可以取得注冊會計師資格,在執(zhí)行工作任務時,用注冊會計師稱號。注冊會計師承辦業(yè)務,由注冊會計師組成的會計顧問處如深圳市齊創(chuàng)輝會計師事務所統(tǒng)一接受委托。

          財務分析指標是企業(yè)總結和評價財務狀況和經(jīng)營成果的相對指標。 中國《企業(yè)財務通則》中為企業(yè)規(guī)定的三種財務指標為:償債能力指標,包括資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率;營運能力指標,包括應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;盈利能力指標,包括資本金利潤率、銷售利稅率(營業(yè)收入利稅率)、成本費用利潤率等。

          材料物資核算崗位職責一般包括:

          (1)會同有關部門擬定材料物資的核算與管理辦法;

          (2)審查匯編材料物資的采購資金計劃;

          (3)負責材料物資的明細核算;

          (4)會同有關部門編制材料物資計劃成本目錄;

          (5)配合有關部門制定材料物資消耗定額;

          (6)參與材料物資的清查盤點。

          6.庫存商品核算崗位的職責是什么?

          審查時注意兩個方面的問題:

          第一、非生產(chǎn)耗用材料記入產(chǎn)品成本。如果成本計算單直接材料金額大于材料成本分配匯總表的分配金額,應進一步查明原因,審查材料使用對象有無將非產(chǎn)品耗用材料記入產(chǎn)品成本。但企業(yè)會計人員如果有意識地擠占產(chǎn)品成本,在耗用材料進行分配時,就會將非生產(chǎn)耗用材料直接分配到產(chǎn)品成本,使得成本計算單和材料分配匯總表金額相等。核對材料分配表若不能暴露問題,可采取通過非生產(chǎn)性項目的審查,即采用“反查法”的方法進行審查,查明問題后,按照誰耗用誰負擔的原則,進行納稅調(diào)整。

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