新聞標題:2020石家莊井陘礦區(qū)會計電算化培訓(xùn)班
會計培訓(xùn)信息 石家莊井陘礦區(qū)會計電算化是石家莊井陘礦區(qū)會計電算化培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),石家莊市知名的會計電算化培訓(xùn)機構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,石家莊井陘礦區(qū)會計電算化培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
石家莊井陘礦區(qū)會計電算化培訓(xùn)學(xué)校分布石家莊市長安區(qū),橋東區(qū),橋西區(qū),新華區(qū),井陘礦區(qū),裕華區(qū),中山東路,辛集市,藁城市,晉州市,新樂市,鹿泉市,井陘縣,正定縣,欒城縣,行唐縣,靈壽縣,高邑縣,深澤縣,贊皇縣,無極縣,平山縣,元氏縣,趙縣等地,是石家莊市極具影響力的會計電算化培訓(xùn)機構(gòu)。
石家莊井陘礦區(qū)會計電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
利潤是指企業(yè)一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果。通俗地說,就是你賺了多少錢。利潤表上涉及如下幾個與利潤相關(guān)的概念:
1.主營業(yè)務(wù)利潤
期貨投資者成功與否,關(guān)鍵在于控制風(fēng)險,從事十多年期貨交易的上海投資者王可明有著獨到的風(fēng)控技巧!翱刂坪脗}位,一定要學(xué)會割肉止損”,王可明說。
那么學(xué)習(xí)就是你的機會成本。
再比如說你上大學(xué)看似你只是花了5萬元學(xué)費,但是你還要加上如果不上大學(xué),這四年出去打工賺的錢的總和、學(xué)到的社會經(jīng)驗、積累的社會資源等。
其他業(yè)務(wù)收入是用來核算企業(yè)除主營業(yè)務(wù)收入以外的其他銷售或業(yè)務(wù)的收入。如銷售材料、代購代銷、包裝物出租等收入。比如我們在前面說到的老母親餐廳偶然賣一次米,賣的其實是企業(yè)的原材料,就歸在這個項目下。
3.投資收益
大四下半年要自己找單位實習(xí),于是我揣著兼職攢下的800元錢,來到北京的兩家公司面試,雖然專業(yè)不對口,但憑借我的認真嚴謹、大學(xué)期間自學(xué)積累的一些財務(wù)知識,成功拿到了一家公司的offer。
餐飲業(yè)會計處理怎么做
如圖所示,在2012~2013賽季結(jié)束時,曼徹斯特聯(lián)隊結(jié)余的Players Registrations數(shù)值是1.199億英鎊,甚至只比皇馬買貝爾的數(shù)值沒高出多少,不是福布斯什么雜志里提到的球員總身價大幾億英鎊。由此可見,球員的無形資產(chǎn)價值的計算和賬面上的轉(zhuǎn)會費大有不同。
所謂財務(wù)的復(fù)數(shù)目標是指為適應(yīng)企業(yè)“共同治理(所有者和經(jīng)營者)”結(jié)構(gòu)而建立的以企業(yè)價值最大化為中心的財務(wù)目標群。企業(yè)財務(wù)復(fù)數(shù)目標的建立,有利于完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。在“共同治理”結(jié)構(gòu)下,公司所有者及其利益相關(guān)者通過契約達到制衡,為落實契約條款而建立若干財務(wù)目標群,體現(xiàn)了企業(yè)整體效益。也就是說,企業(yè)財務(wù)目標群的建立構(gòu)成了現(xiàn)代公司治理的組成部分。
目前幾種主要的公司出資形式
1.貨幣。
需要進行全面清查的情況通常主要有:
(1)年終決算之前;
(2)單位撤銷、合并或改變隸屬關(guān)系前;
(3)中外合資、國內(nèi)合資前;
(4)企業(yè)股份制改制前;
(5)開展全面的資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資前;
(6)單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。
2.局部清查。它是根據(jù)需要對部分財產(chǎn)物資進行盤點與核對。
材料物資核算崗位職責(zé)一般包括:
(1)會同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法;
(2)審查匯編材料物資的采購資金計劃;
(3)負責(zé)材料物資的明細核算;
(4)會同有關(guān)部門編制材料物資計劃成本目錄;
(5)配合有關(guān)部門制定材料物資消耗定額;
(6)參與材料物資的清查盤點。
6.庫存商品核算崗位的職責(zé)是什么?
該科目主要核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)支付的應(yīng)由本期及以后各期分別負擔(dān)的且分攤期在一年以內(nèi)的各項費用。如低值易耗品攤銷、出租、出借包裝物攤銷、預(yù)付保險費、預(yù)付的固定資金資產(chǎn)租金、固定資產(chǎn)修理費用,一次購買印花稅票和一次交納印花稅稅額較大需分攤的數(shù)額,以及預(yù)付報刊訂閱費用等(若數(shù)額小,也可一次性列入支付期相關(guān)費用)!按龜傎M用”賬戶的借方反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的費用,貸方反映已經(jīng)攤?cè)胂鄳?yīng)期間生產(chǎn)成本、費用的金額,該科目的余額一般在借方,表示一定期間內(nèi)尚未攤銷完畢的各項費用。為了便于準確劃分各項費用受益期限和攤銷期限,“待攤費用”除設(shè)置總賬外,還應(yīng)按各項費用的發(fā)生時間和種類設(shè)置“待攤費用”明細分類賬。
按應(yīng)付稅款法根據(jù)本月的利潤總額扣除不需要納稅項目計提當(dāng)月的所得稅。
借:所得稅
貸:應(yīng)交稅金應(yīng)交所得稅
(二)復(fù)核會計憑證
貫穿此書的中心主題包括以下四個公理:
審查時注意兩個方面的問題:
第一、非生產(chǎn)耗用材料記入產(chǎn)品成本。如果成本計算單直接材料金額大于材料成本分配匯總表的分配金額,應(yīng)進一步查明原因,審查材料使用對象有無將非產(chǎn)品耗用材料記入產(chǎn)品成本。但企業(yè)會計人員如果有意識地擠占產(chǎn)品成本,在耗用材料進行分配時,就會將非生產(chǎn)耗用材料直接分配到產(chǎn)品成本,使得成本計算單和材料分配匯總表金額相等。核對材料分配表若不能暴露問題,可采取通過非生產(chǎn)性項目的審查,即采用“反查法”的方法進行審查,查明問題后,按照誰耗用誰負擔(dān)的原則,進行納稅調(diào)整。
但其實這不一定穩(wěn)定,因為國家的局勢在動蕩,國企也要改革,以后市場經(jīng)濟一定是主導(dǎo),所以還是要面臨風(fēng)險。
⒉直接人工成本⑴對于采用計時工資制的,抽取實際工時統(tǒng)計記錄、人員工資分類表及人工費用分配匯總等,運用核對法開展審查。
由于新的企業(yè)會計準則規(guī)定了“生產(chǎn)成本”賬戶的核算內(nèi)容包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等所發(fā)生的各種生產(chǎn)費用,所以自制的機器設(shè)備在“生產(chǎn)成本”賬戶核算,完工后作為產(chǎn)成品入庫,待技術(shù)部門領(lǐng)用時再由“產(chǎn)成品”科目轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目。因而有觀點認為自制設(shè)備的會計處理與其是否為企業(yè)平時正常生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品并無關(guān)系。
但是,企業(yè)會計實務(wù)中應(yīng)該明確區(qū)分自制自用設(shè)備與自制正常銷售的設(shè)備。若不區(qū)分自制設(shè)備的用途,將其統(tǒng)一歸集到“生產(chǎn)成本”賬戶核算,可能導(dǎo)致企業(yè)在期末編制財務(wù)報表時將期末未完工的自制設(shè)備(即在產(chǎn)品)歸集到“存貨”項目。而存貨是一個企業(yè)擁有的、并準備通過正常的經(jīng)營過程或一定的生產(chǎn)加工過程最終對外銷售的各種商品或貨物,因此,對于正常銷售的自制設(shè)備這樣處理是正確的,但對于自用的自制設(shè)備如果通過“生產(chǎn)成本”賬戶核算,在會計期末就需要分析在產(chǎn)品的構(gòu)成,不便于會計實務(wù)操作,且易發(fā)生錯報。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理視為一項系統(tǒng)工程,強調(diào)整體與全局,對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。
首先,為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有更強大的競爭力,成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)(制造)過程,而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場需求分析,相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢分析,產(chǎn)品的設(shè)計,顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本,以及對顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴格、細致的科學(xué)手段進行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計階段推行價值分析,就是一種技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的成本管理手段。
其次,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng),成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。
最后,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理,研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項至關(guān)重要的內(nèi)容,如相關(guān)成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。
五、宏觀成本效益觀念
一)月末結(jié)轉(zhuǎn)及提取相關(guān)稅金
1、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月地方小稅
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