【摘要】選一種姿態(tài)，讓自己活得無可替代。2017年造價(jià)師《造價(jià)管理》考點(diǎn)精講：工程造價(jià)咨詢管理整理給大家，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，并堅(jiān)持到底。學(xué)習(xí)這件事，不是缺乏時(shí)間，而是缺乏努力。每一天都是一個(gè)新的開始。深呼吸，加油！

《建設(shè)工程造價(jià)管理》的考試時(shí)間是2.5小時(shí)，題型包括：?jiǎn)芜x題：60道，多選題：20道；《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》的考試時(shí)間是3小時(shí)，題型包括：?jiǎn)芜x題：72道，多選題：24道；《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量（土建）》的考試時(shí)間是2.5小時(shí)，題型包括：?jiǎn)芜x題：60道，多選題：20道；《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量（安裝）》的考試時(shí)間是2.5小時(shí)，題型包括：?jiǎn)芜x題：40道，多選題：20道，選做題：20道；《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》的考試時(shí)間是4小時(shí)，題型包括：案例題6道。

　　環(huán)球網(wǎng)校會(huì)員服務(wù)

　　2、送鋼筋混凝土方樁(送樁)：當(dāng)設(shè)計(jì)要求把鋼筋砼樁頂打入地面以下時(shí)，打樁機(jī)必須借助工具樁才能完成，這個(gè)借助工具樁(一般2～3m長(zhǎng)，由硬木或金屬制成)完成打樁的過程叫“送樁”。計(jì)算方法按定額規(guī)定以送樁長(zhǎng)度即樁頂面至自然地坪另加0.5m乘以橫截面積以立方米計(jì)算，計(jì)量單位：，公式如下：

　　式中：S———平整場(chǎng)地工程量;A———建筑物長(zhǎng)度方向外墻外邊線長(zhǎng)度;B———建筑物寬度方向外墻外邊線長(zhǎng)度;S底———建筑物底層建筑面積;L外———建筑物外墻外邊線周長(zhǎng)。

　　證書殺傷力

　　2、計(jì)價(jià)、管理：不建議單獨(dú)報(bào)計(jì)價(jià)和管理相比其他兩個(gè)科目是難度比較低的科目，科目搭配時(shí)最好和其他難度較大的科目進(jìn)行搭配，第一次考的最好不要只報(bào)這兩科。因?yàn)槌醮螀⒖伎忌�一聽難度比較低，為給自己贏得信心，一般容易偏向選擇這兩科，但對(duì)于造價(jià)考試，難度再低也是有相當(dāng)難度的，想順利通過還是需要充分準(zhǔn)備，不可大意!否則，初考不利反而會(huì)影響對(duì)考試的信心。因此建議采用難易搭配的方式進(jìn)行報(bào)考，同時(shí)考慮科目之間的聯(lián)系。

　　二、學(xué)習(xí)順序，個(gè)人感覺最重要的一科是案例，而且案例的通過與管理、計(jì)價(jià)的掌握程度聯(lián)系更大，至于計(jì)量一科有個(gè)策略問題，后面再細(xì)說。所以如果沒法一年通過的朋友，應(yīng)該先法規(guī)、計(jì)價(jià)，在此基礎(chǔ)上再案例，比較合適，有余力的再搞計(jì)量。你如果一上來直接案例，事倍功半啊。

　　電焊接樁——計(jì)量單位：t ;按包角鋼或包鋼板的重量。

　　設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)——根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙長(zhǎng)度如使用活瓣樁尖包括預(yù)制樁尖，使用預(yù)制鋼筋混凝土樁尖則不包括

　　4.企業(yè)分支機(jī)構(gòu)

　　最重要的一點(diǎn)：多選題要慎重，當(dāng)然也不建議穩(wěn)穩(wěn)的選一個(gè)，太低調(diào)的人大多也苦悶一輩子。多選建議選2-3個(gè)。

　　下午考，容易犯困，你可得休息好，或者帶罐紅牛、帶點(diǎn)巧克力、牛肉干啥的補(bǔ)充體力。時(shí)間長(zhǎng)，4個(gè)小時(shí)，有的考點(diǎn)監(jiān)考變態(tài)的嚴(yán)，甚至不許上廁所。你得注意自己喝水的節(jié)奏，進(jìn)考場(chǎng)之前最好清空一下自己的內(nèi)存，免得考試時(shí)上廁所，一是耽誤時(shí)間，二是怕碰上不讓上廁所的你就慘了。

廈門造價(jià)工程師培訓(xùn)學(xué)校成就你的造價(jià)工程師培訓(xùn)之夢(mèng)。學(xué)造價(jià)工程師就來廈門造價(jià)工程師培訓(xùn)學(xué)校

招生電話：點(diǎn)擊左側(cè)離線寶免費(fèi)咨詢

QQ:20543513

學(xué)校網(wǎng)址：http://www.lki109.com