新聞標(biāo)題:眉山會計電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
會計培訓(xùn)信息 眉山會計電算化是眉山會計電算化培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),眉山市知名的會計電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,眉山會計電算化培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
眉山會計電算化培訓(xùn)學(xué)校分布眉山市東坡區(qū),仁壽縣,彭山縣,洪雅縣,丹棱縣,青神縣等地,是眉山市極具影響力的會計電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
眉山會計電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
但在事務(wù)所確實能學(xué)到很多東西,即使是小所,因為人手的問題,對于一個審計項目,你必須從頭跟到尾,包括和送審單位的溝通等等,能充分鍛煉能力。大所則是對團(tuán)隊合作以及國際會計準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。
建議:進(jìn)事務(wù)所不一定要通過CBRA,但有這個資格競爭力要強(qiáng)的多,盡管可能你在校只能通過兩三門。所以建議同學(xué)們還是按照自己的興趣,爭取在學(xué)校通過兩三門科目。
各大中專院校會計專業(yè)畢業(yè)生,初入職場有理論儲備但實務(wù)操作不熟悉的人員
課程研發(fā)者贈人玫瑰,手有余香,能力有大小,奉獻(xiàn)無窮期教學(xué)能做到理論聯(lián)系實際、通俗易懂,是老師中的楷模,擅長會計實操、財務(wù)管理、會計初中級職稱等課程.先后主編《財務(wù)經(jīng)理綜合全能》、《工業(yè)成本專修》、《服務(wù)業(yè)專修》、《農(nóng)業(yè)專修》等近20項課程開發(fā).曾在30多家大中型企事業(yè)單位做過財務(wù)科長、財務(wù)副廠長、財務(wù)總監(jiān)等職務(wù).
總分類賬戶是所屬明細(xì)分類賬戶的統(tǒng)馭賬戶,明細(xì)分類賬戶是總分類賬戶的從屬賬戶,二級賬戶是介于總分類賬戶和明細(xì)分類賬戶之間的賬戶。
資產(chǎn)按流動性分為流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)兩大類。流動資產(chǎn)是指在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn),如庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金(會計學(xué)中將此三項統(tǒng)稱為貨幣資金)、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、其他應(yīng)收款、存貨等。非流動動資產(chǎn)是指超過一年變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn),通常包括可供出售的金融資產(chǎn)、持有至到期投資、投資性房地產(chǎn)、長期應(yīng)收款、固
混合型租賃公司:可以經(jīng)營上述全部或部分租賃業(yè)務(wù)的租賃公司,一般是大型、專業(yè)租賃公司。
3.記入總分類賬戶的金額與記入其所屬的各明細(xì)分類賬戶的金額相等總分類賬戶提供總括指標(biāo),明細(xì)分類賬戶提供總分類賬戶所記內(nèi)容的具體指標(biāo),所以,記入總分類賬的金額與記入其所屬各明細(xì)分類賬戶的金額相等。但這種金額相等只表明其數(shù)量關(guān)系,而不一定都是借方發(fā)生額相等和貸方發(fā)生額相等的關(guān)系。例如以上舉例中的“財務(wù)費用”賬戶的明細(xì)賬,采用多欄式明,本月既有存款利息收入,也有貸款利息支出,“財務(wù)費用”總分類賬戶的貸方發(fā)生額與明細(xì)賬的貸方發(fā)生額就不一致,但作為抵減利息支出的利息收入數(shù)額是相等的。
管理會計(MACC)是以核算型會計報告為基準(zhǔn),為企業(yè)做預(yù)算與規(guī)劃,進(jìn)而為企業(yè)董事會提供決策的信息和依據(jù),利用科技信息化手段幫助企業(yè)提升運營水平,幫助企業(yè)提升運營水平其實通俗說就是幫企業(yè)賺錢,幫企業(yè)賺錢了,財務(wù)人員自己的價值也得到體現(xiàn)(職業(yè)價值和經(jīng)濟(jì)價值),同時管理會計人才還需兼?zhèn)錅贤邦I(lǐng)導(dǎo)力!
在此應(yīng)當(dāng)特別注意,會計主體不同于法律主體。法律主體以能夠獨立承擔(dān)法律責(zé)任為依據(jù),可以是自然人,也可以是法人;而會計主體以是否進(jìn)行獨立會計核算為確定依據(jù)。一般來說,法律主體往往是一個會計主 體,如一個企業(yè)作為一個法律主體,應(yīng)當(dāng)建立會計核算體系,獨立地反映其財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。但是會計主體不一定是法律主體。
(二)持續(xù)經(jīng)營
①由出租人(租賃公司)通過融資提供資金,購進(jìn)承租人所需的生產(chǎn)設(shè)備并租賃給承租人使用。該生產(chǎn)設(shè)備往往是由承租人直接從設(shè)備制造商或銷售商那里選定的。
技能課程共有六門課程,涵蓋會計師所涉及的知識領(lǐng)域及必須掌握的技能,具體課程有《技能課程》〔FUNDAMENTALSSKILLS〕、《公司法與商法》〔Corporate and BusinessLaw(CL)〕、《業(yè)績管理》〔Performance Management(PM)〕、《稅務(wù)》〔Taxation(TX)〕、《財務(wù)報告》〔Financial Repporting(FR)〕、《審計與認(rèn)證業(yè)務(wù)》〔Auditand Assurance(AA)〕、《財務(wù)管理》〔Financial Management(FM)〕。
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該崗位與企業(yè)的人事部門緊密配合,平時負(fù)責(zé)工時、產(chǎn)量等資料的記錄,對考勤記錄進(jìn)行審核監(jiān)督。負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算和分配核算,審核工資、資金的發(fā)放,計提福利費和工會經(jīng)費等。
雖然知道敗訴的可能性大,但是不能可靠預(yù)計賠付的數(shù)量,因此不能確認(rèn)負(fù)債。
<圖>提示
(2)負(fù)責(zé)銀行對賬單調(diào)節(jié)和銀行存款賬面余額的職員不能同時負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出或編制收付款憑證業(yè)務(wù),以防止被銀行揭露的不正當(dāng)支出或應(yīng)記但未記入企業(yè)收入賬的不正當(dāng)行為再次被掩蓋起來。
目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有:
第一,不少上市公司對預(yù)算管理的認(rèn)識有限并缺乏更深層次的理解,致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度,未能從組織安排、時間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度,而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù),提出一些簡單的要求。
第二,只強(qiáng)調(diào)財會部門的預(yù)算管理工作,忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點,但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系,預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門,各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來,致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性,難以發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的控制作用。
第三,預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中,只重視短期活動,忽視長期發(fā)展目標(biāo),致使各期編制的財務(wù)預(yù)算銜接性差,預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng);此外,不同于西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化,即“股東財富最大化”,我國上市公司尤其是國有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長期呈多元化態(tài)勢,不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率,甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這樣勢必造成預(yù)算目標(biāo)混亂,使預(yù)算失去方向。
第四,預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù),我國上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配,造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守,內(nèi)部各單位大都留有余地,使預(yù)算目標(biāo)失去意義。
第五,只重視靜態(tài)管理,忽視動態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上,多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,期末將運行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動不大的企業(yè),但當(dāng)銷量、價格和成本等因素變化較大時,靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評價員工的有效基準(zhǔn)。
第六,很多上市公司對預(yù)算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一,而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究,致使預(yù)算分析走過場,不能找到真正的“病因”,類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。
此外,有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系,未能和業(yè)績評價有機(jī)結(jié)合起來,沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯,這樣做影響了預(yù)算在整個企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。
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