新聞標(biāo)題：昆山哪個(gè)會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

會計(jì)培訓(xùn)信息 昆山會計(jì)是昆山會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，昆山市知名的會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，昆山會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

昆山會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布昆山市等地,是昆山市極具影響力的會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

昆山會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益的抵銷處理

期末余額=期初余額+本期增加發(fā)生額一本期減少發(fā)生額

30歲之前定好方向，30-35歲在這個(gè)方向上持續(xù)積累，后面才能感受到時(shí)間的復(fù)利，才不會為職業(yè)發(fā)展焦慮。

努力很重要，努力的方向更重要

大家都知道，現(xiàn)在管理會計(jì)是趨勢。在新趨勢面前，能否抓住機(jī)會，決定了三五年后你的發(fā)展速度和位置。

主營業(yè)務(wù)成本直接與主營業(yè)務(wù)收入形成對應(yīng)關(guān)系。做一盤土豆;絲的成本是0 30元，做兩盤的成本就需要0. 60元，但是實(shí)際需要;的成本可能是0. 56元，因?yàn)闊o論是做一盤還是兩盤土豆絲資產(chǎn)的折舊可能都是一樣的。

2.其他業(yè)務(wù)成本

②會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計(jì)主管人員）辦理交接手續(xù)，由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交，必要時(shí)主管單位可以派人會同監(jiān)交。

無形資產(chǎn)（1項(xiàng)）：無形資產(chǎn)攤銷。

第三宗罪：假設(shè)和虛構(gòu)。即故意欺騙資本市場，使得他們把注意力只集中在好消息上�？赡芙�(jīng)理們相信那個(gè)格言：“你能一時(shí)地欺騙所有的人”。但事實(shí)上，資本市場是聰明、目光敏銳的，它不會一直被虛假和錯誤信息誤導(dǎo)。提供好消息能夠獲得積極的效果，但是如果這些信息是虛假的，將會在資本市場上引起更加嚴(yán)重的后果，安然公司即是一個(gè)極好的例證。

餐飲業(yè)幾種特殊行為納稅操作

財(cái)務(wù)人員只是計(jì)分的人，而不是得分的人。十九世紀(jì)英國科學(xué)家羅德凱文曾經(jīng)明確地界定了計(jì)量與改良的關(guān)系，他說：不能計(jì)量，則無法改良。很少有案例說明哪個(gè)企業(yè)可以自始至終地將計(jì)量的結(jié)果有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楦牧嫉膭恿Γ�而絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員選擇的只是計(jì)量。計(jì)量本身并不能創(chuàng)造價(jià)值，只是當(dāng)改良發(fā)生后，計(jì)量的數(shù)據(jù)才具有實(shí)際指導(dǎo)意義，財(cái)務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)很清楚這一點(diǎn)，所以，他們不僅僅關(guān)注發(fā)生了什么，還更關(guān)注可實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)措施。

①對于實(shí)際收到或?qū)�會收到的貨幣性資產(chǎn)，如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等，以實(shí)際收到或預(yù)計(jì)將會收到的價(jià)值入賬；實(shí)際收到或預(yù)計(jì)將會收到的貨幣性資產(chǎn)價(jià)值小于應(yīng)收債權(quán)賬面價(jià)值的部分，作為債務(wù)重組損失，計(jì)入營業(yè)外支出。

會計(jì)主管1名，出納1名，成本核算1名，總賬1名，明細(xì)帳1名，資產(chǎn)管理會計(jì)1名，此設(shè)置遵守會計(jì)不相容原則。

如果這個(gè)公司只是一個(gè)獨(dú)立的公司，沒有分支機(jī)構(gòu)，其實(shí)這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)就相當(dāng)于是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，只需要按照財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)著手開展工作，就基本能夠應(yīng)付了。當(dāng)然既然是財(cái)務(wù)總監(jiān)，一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點(diǎn)：資金的控制和成本費(fèi)用的控制。對于一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理來說，這個(gè)是輕車熟路的事情。個(gè)別老板或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題，一般財(cái)務(wù)主管都能解決。

一、銷售收入和銷售成本科目的設(shè)置

會計(jì)核算上列“職工福利費(fèi)”;
3、員工出差就餐
在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的餐費(fèi)會計(jì)核算上列“差旅費(fèi)”;
4、企業(yè)組織員工職業(yè)培訓(xùn)，
培訓(xùn)期間就餐會計(jì)核算上列“職工教育經(jīng)費(fèi)”;
5、公司在酒店召開會議，
會議期間就餐會計(jì)核算上列“會議費(fèi)”;
6、公司籌建期間發(fā)生的餐費(fèi)，
會計(jì)核算上列“開辦費(fèi)”;
7、以現(xiàn)金形式發(fā)放的員工餐費(fèi)補(bǔ)貼
會計(jì)核算上列“工資薪金”;
8、企業(yè)召開董事會
董事會期間發(fā)生的餐費(fèi)會計(jì)核算上列“董事會費(fèi)”;
9、工會組織員工活動，
活動期間發(fā)生的餐費(fèi)會計(jì)核算上列“工會經(jīng)費(fèi)”。

下面說說更重要的機(jī)會成本。

機(jī)會成本是看不到的成本，比如在同樣的時(shí)間里，你選擇了去網(wǎng)吧玩電腦，看似你只是失去了幾元錢上網(wǎng)費(fèi)，其實(shí)你是拿學(xué)習(xí)的時(shí)間去交換的，假如你處于高三的狀態(tài)，如果學(xué)習(xí)是目前有價(jià)值的事情，也就是說你丟棄了這個(gè)有價(jià)值的事情，而選擇了另外一個(gè)種價(jià)值相對較低事情。

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