新聞標(biāo)題：合浦什么會計(jì)電算化培訓(xùn)班好

會計(jì)培訓(xùn)信息 合浦會計(jì)電算化是合浦會計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，合浦市知名的會計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，合浦會計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

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合浦會計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

2、實(shí)操能力證明文件(如工作證/恒企實(shí)操班學(xué)員證);

借此，未來的會計(jì)培訓(xùn)將向三個方向延展：

想要在會計(jì)行業(yè)站穩(wěn)腳跟的長遠(yuǎn)發(fā)展，（學(xué)會計(jì)到上元教育）唯有不斷提升業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平，堅(jiān)持努力的考取初級會計(jì)師證書。它是對個人技術(shù)專業(yè)水平的檢測和技能的肯定。當(dāng)您挑戰(zhàn)成功、順利通關(guān)的時，也就是能力被認(rèn)可的時候，發(fā)展前景就會可觀，還會有更好的工作機(jī)遇。

活期儲蓄的本金和存期經(jīng)常變動，因而，活期儲蓄利息的計(jì)算比較復(fù)雜。但只要掌握一定方法，所有的計(jì)算問題也就迎刃而解了。

學(xué)校特色

當(dāng)然，也不是只有晉升這一條好處，

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A.已轉(zhuǎn)為持有待售的固定資產(chǎn)不應(yīng)計(jì)提折舊

2017年3月，國家財(cái)政部官網(wǎng)刊登《會計(jì)從業(yè)資格證列入國家行政許可清理范疇》一文，財(cái)政部會計(jì)司有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時表示“會計(jì)從業(yè)資格被列為建議取消的職業(yè)資格事項(xiàng)。因取消會計(jì)從業(yè)資格涉及到修訂《會計(jì)法》，需要依照法定程序提請全國人民代表大會常務(wù)委員會修訂相關(guān)法律規(guī)定。目前會計(jì)司正積極配合有關(guān)部門推進(jìn)《會計(jì)法》的修訂工作。”

本部分內(nèi)容是整個會計(jì)課程的重點(diǎn)，在考試中所占比重較大，通常和第二、第四部分的內(nèi)容相結(jié)合出現(xiàn)在主觀題中。

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計(jì)周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉庫和采購部門，財(cái)務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

其次，聽課要專心。盡量選擇沒人打擾的時間段集中聽課，這樣思路連續(xù)，知識點(diǎn)容易把握。我就有過那種情況，聽一會兒做點(diǎn)別的事，再聽一會兒，又做點(diǎn)別的事，結(jié)果一節(jié)課下來基本沒記住多少東西。

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