課程標(biāo)題：郴州學(xué)會計(jì)電算化到哪里學(xué)

會計(jì)培訓(xùn)信息 郴州會計(jì)電算化是郴州會計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，郴州市知名的會計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，郴州會計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

郴州會計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校分布郴州市北湖區(qū),蘇仙區(qū),資興市,桂陽縣,宜章縣,永興縣,嘉禾縣,臨武縣,汝城縣,桂東縣,安仁縣等地,是郴州市極具影響力的會計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

郴州會計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

例題1判斷題:企業(yè)為符合國家有關(guān)排污標(biāo)準(zhǔn)而購置的大型環(huán)保設(shè)備，因其不能為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益，因此不確認(rèn)為固定資產(chǎn)。（�。�

會計(jì)總論當(dāng)然是學(xué)會計(jì)前的必修，不過如此簡單的知識，在姜老師的講述下驚呆了達(dá)妹。就拿會計(jì)的基本假設(shè)來說，包括：會計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會計(jì)分期、貨幣計(jì)量。別看這么基礎(chǔ)的幾項(xiàng)，確依次為彼此前提，背誦不能混亂順序。其中的道理自然嚴(yán)謹(jǐn)又實(shí)際。

企業(yè)會計(jì)對象按照核算的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤六大會計(jì)要素，將會計(jì)要素作進(jìn)一步的劃分就是會計(jì)核算的具體內(nèi)容。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在四川會計(jì)培訓(xùn)領(lǐng)域，譽(yù)財(cái)教育OTO教學(xué)提下下學(xué)習(xí)的學(xué)員單純的會計(jì)從業(yè)資格考試過關(guān)率可以達(dá)到92%，而四川省整體會計(jì)從業(yè)資格考試過關(guān)率僅約25%，這一組數(shù)據(jù)充分論證譽(yù)財(cái)會計(jì)培訓(xùn)課程體系的科學(xué)性與完備性。

本課程基本描述

美國證券交易委員會（SEC）對它將客戶收購成本資本化的政策提出質(zhì)疑，本質(zhì)上，公司對它在客戶收購上的支出進(jìn)行的會計(jì)處理與它對諸如建筑物和機(jī)器這樣的固定資產(chǎn)上的支出進(jìn)行的會計(jì)處理使用了同樣的方法。

例如，“原材料”、“固定資產(chǎn)”、“應(yīng)付賬款”等都是總分類科目。

會計(jì)信息是會計(jì)信息使用者進(jìn)行決策的重要依據(jù)，必須做到有用、真實(shí)、正確。為保證會計(jì)信息的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)提出一些基本要求，用以指導(dǎo)和規(guī)范會計(jì)核算。

根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則》第三十七條的規(guī)定，利潤是指企業(yè)在一定會計(jì)期間的經(jīng)營成果。

擁有近千名實(shí)戰(zhàn)會計(jì)教師團(tuán)隊(duì)，他們曾在企業(yè)擔(dān)任過財(cái)務(wù)經(jīng)理，擁有注冊會計(jì)師和注冊稅務(wù)師資格，有豐富的會計(jì)教學(xué)、大型財(cái)團(tuán)真賬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)“知識、實(shí)務(wù)、資質(zhì)”三重收獲，使學(xué)員具備財(cái)務(wù)職場的核心競爭力。

⑤ 向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款。

資產(chǎn)負(fù)債表中的短期投資數(shù)額不是企業(yè)短期投資的原始數(shù)額，而是“短期投資”科目的期末余額，減去“短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備”科目期末余額后的凈額。根據(jù)《企業(yè)會計(jì)制度》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者年度終了時(shí)，對短期投資進(jìn)行全面檢查。

五、實(shí)務(wù)題

(7)批準(zhǔn)壞賬與收款業(yè)務(wù)、記賬業(yè)務(wù)相互獨(dú)立，防止不符合規(guī)定的壞賬被批準(zhǔn)，收到的款項(xiàng)被貪污; (8)編制和寄送客戶對賬單與收款業(yè)務(wù)、記賬業(yè)務(wù)相互獨(dú)立，以檢查銷售收款業(yè)務(wù)中的錯(cuò)弊; (9)執(zhí)行內(nèi)部檢查與業(yè)務(wù)辦理、記錄相互獨(dú)立，保證內(nèi)部檢查的獨(dú)立性和有效性等。

(5)各儲蓄種類的利息計(jì)算

另一種是依托會計(jì)所、報(bào)社的會計(jì)培訓(xùn)。會計(jì)所、財(cái)會報(bào)社在行業(yè)內(nèi)打拼多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)操，在社會上有一定的口碑。如北京春雪會計(jì)旗下的春雪教育、財(cái)會信報(bào)社培訓(xùn)中心等。

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計(jì)周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉庫和采購部門，財(cái)務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時(shí)，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

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