資訊標(biāo)題：佛山南海初級(jí)會(huì)計(jì)2018年暑假培訓(xùn)班
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 佛山南海初級(jí)會(huì)計(jì)是佛山南海初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，佛山市知名的初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，佛山南海初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。
佛山南海初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布佛山市禪城區(qū),南海區(qū),順德區(qū),三水區(qū),高明區(qū),祖廟路,華輝大廈等地,是佛山市極具影響力的初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
佛山南海初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。
很多人特別喜歡記筆記，這個(gè)是很好的現(xiàn)象，但是我們要正確使用筆記本。跟我一起復(fù)習(xí)的幾個(gè)同學(xué)，筆記本上面寫(xiě)的密密麻麻，但是考試結(jié)果都不太理想，所以我們一定不能盲目地記。比如審計(jì)很厚，很多同學(xué)把每一章的內(nèi)容都抄下來(lái)，這樣不僅不能記憶而且減慢了速度。我的做法是先聽(tīng)課和理解一部分，第一遍的時(shí)候理解不了很正常，因?yàn)閷徲?jì)的編寫(xiě)者就是讓你理解不了（當(dāng)然只是笑話），第二遍的時(shí)候再細(xì)細(xì)研究和理解，仍然不懂的或者很重要的就選擇性地記錄下來(lái)。
國(guó)標(biāo)化操作的手工賬
?18個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常用EXCEL功能
首先，國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，放寬會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，打破舊有的從業(yè)資格上崗條件，為有實(shí)操能力的人提供上崗機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在的企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息不能讓他們滿意，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)給他們提供的數(shù)據(jù)無(wú)非就是去年掙了多少利潤(rùn)、要發(fā)多少紅利、要交多少稅等，而他們更需要知道的是企業(yè)昨天是怎么運(yùn)營(yíng)的、明天怎么運(yùn)營(yíng)得更好、今后五年中怎么繼續(xù)運(yùn)營(yíng)得更好或者越來(lái)越好。財(cái)務(wù)人員則要積極提升自己的能力來(lái)勝任這些工作，管理會(huì)計(jì)（MACC）完全符合這些財(cái)務(wù)人的需求。所以，財(cái)務(wù)人要轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)就是他們最優(yōu)的選擇。
04【提交材料】
一、會(huì)計(jì)入門(mén)班：
是企業(yè)將當(dāng)年利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為股東對(duì)企業(yè)追加投資的過(guò)程�！ �(yōu)點(diǎn)：不會(huì)發(fā)生籌資費(fèi)用；維持公司的控制權(quán)分布�！ ∪秉c(diǎn)：籌資數(shù)額有限。
5、為自己的企業(yè)做賬，但不會(huì)做賬的人員。
6、年終利潤(rùn)分配及有關(guān)所得稅的計(jì)算、交納等方法；
除此之外，還有一些其他小技巧也需要同步提升，比如說(shuō)溝通、管理、人際交往能力等等，職場(chǎng)不僅需要技能，情商同樣很重要，別讓說(shuō)話誤了前程，這句話可是很有分量的，這樣你才不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間舉步不前。
股票發(fā)售對(duì)象可以是社會(huì)公眾，也可以是特定的投資主體。
沒(méi)有到期日，無(wú)需歸還，是企業(yè)永久性資本。
為商業(yè)、工業(yè)、連鎖業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑裝飾業(yè)等培養(yǎng)會(huì)計(jì)精英。不僅注重學(xué)員的賬務(wù)處理能力培養(yǎng)，更注重專(zhuān)業(yè)的財(cái)稅管理能力。
企業(yè)購(gòu)入交易性金融資產(chǎn)，支付的價(jià)款為100萬(wàn)元，其中包含已到期尚未領(lǐng)取的利息5萬(wàn)元，另支付交易費(fèi)用3萬(wàn)元。增值稅稅額0.18萬(wàn)元，該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。
第一節(jié) 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量
會(huì)計(jì)實(shí)操、初級(jí)職稱、中級(jí)職稱、管理會(huì)計(jì)、MACC證書(shū)、CPA注冊(cè)管理師證書(shū)
1.經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；2.成本能夠可靠計(jì)量；
當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門(mén)后，這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門(mén)做，物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門(mén)做，生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)幾個(gè)部門(mén)經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門(mén)利益出發(fā)來(lái)做決策，出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開(kāi)交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員成立一個(gè)新的PMC部門(mén)后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門(mén)成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷(xiāo)平衡，控制交貨周期和庫(kù)存，并考核銷(xiāo)售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門(mén)的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái)，并從PMC部門(mén)層層分解落實(shí)到銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)，比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門(mén)，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門(mén)，財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購(gòu)部門(mén)自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存，但采購(gòu)部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫(kù)存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí)，采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門(mén)后該問(wèn)題就迎刃而解了，采購(gòu)部門(mén)的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門(mén)才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。
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