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          2025南通通州區(qū)中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦

          放大字體  縮小字體    更新日期:2025-07-16  來源:南通通州區(qū)中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校  作者:李老師  瀏覽次數(shù):97
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          2020南通通州區(qū)中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦

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          可以對(duì)單位并處5000元~10萬元的罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,可以處3000元~5萬元的罰款;屬于國家工作人員的,還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位給予撤職直至開除的行政處分;

          另外,會(huì)計(jì)信息能對(duì)信息使用者以前的評(píng)價(jià)和預(yù)測結(jié)果予以證實(shí)或糾正,從而促使信息使用者維持或改變以前的決策,進(jìn)而體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的反饋價(jià)值。

          根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,對(duì)于偽造、變造會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿或者編制虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的行為,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門予以通報(bào);

          明細(xì)賬建賬的原則

          課堂提問二:

          另外,會(huì)計(jì)會(huì)溝通的能力還體現(xiàn)在領(lǐng)會(huì)老板的意圖,一件事交代一遍他就明白;你想做什么,他都能心領(lǐng)神會(huì),這樣的會(huì)計(jì)讓你多舒心啊。

          CPA還有其他低級(jí)財(cái)會(huì)證書所沒有的巨大的市場。注冊會(huì)計(jì)師是我國未來十年緊缺的人才資源之一,多地政府已發(fā)布人才引進(jìn)政策,針對(duì)CPA持有者等人才進(jìn)行政策優(yōu)惠,引進(jìn)高端財(cái)會(huì)人員。

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          適合人群

          所以,只要理解了這幾點(diǎn),會(huì)計(jì)和記賬就很好區(qū)分了。

          2018注冊會(huì)計(jì)師預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)計(jì)劃。

          因此,還必須在“原材料”賬戶下按材料品種設(shè)置明細(xì)分類賬戶,反映每種材料的增減變動(dòng)和結(jié)存情況。

          1.1.2 會(huì)計(jì)職業(yè)資格的取得

          4.折舊范圍

          與此同時(shí),為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,人們學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,我們在未來,也將探索線上+線下的教育模式,降低學(xué)生的學(xué)習(xí)成本,讓他們足不出戶就能享受到更多的優(yōu)質(zhì)的教育資源。

          3.費(fèi)用的分類

          成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng):

          (1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

          (2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí),使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          (3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。

          (4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán),獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí),成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象,按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告,并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

          外商投資企業(yè)的股東投入的外幣,按收到外幣當(dāng)日即期匯率折成人民幣

          借:銀行存款(收到外幣當(dāng)日的匯率折合的人民幣金額)

          貸:實(shí)收資本(合同約定匯率折合的人民幣金額)

          4、按股東大會(huì)批準(zhǔn)的利潤分配方案分配股票股利

          借:利潤分配

          貸:股本

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