資訊標(biāo)題：2020岳陽(yáng)云溪區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)電算化

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岳陽(yáng)云溪區(qū)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

第九章　財(cái)產(chǎn)清查

賣(mài)空調(diào)的，賣(mài)一臺(tái)就要運(yùn)輸一臺(tái)，這個(gè)費(fèi)用不會(huì)減少。當(dāng)然，賣(mài)得多，單位銷量的營(yíng)業(yè)費(fèi)用能少一些。不管企業(yè)最終賣(mài)出去1臺(tái)還是5臺(tái)空調(diào)，上個(gè)星期在商場(chǎng)門(mén)口的展銷會(huì)花的500元展覽費(fèi)是固定的，賣(mài)l臺(tái)，其展銷成本就是500元，如果賣(mài)了5臺(tái)，每臺(tái)分?jǐn)偟恼逛N成本就只有100元。

4.管理費(fèi)用

對(duì)于少數(shù)股東權(quán)益的抵銷，按照權(quán)益法核算的思路，以后年度隨著B(niǎo)公司期末權(quán)益的變化而變動(dòng)。2010年少數(shù)股東權(quán)益確認(rèn)的數(shù)額直接根據(jù)被投資單位B公司2010年資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益期末余額乘以少數(shù)股東持股比例(3 500×20%)計(jì)算得出。

3怎樣結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的成本？

把生產(chǎn)成本分配到在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的問(wèn)題是管理會(huì)計(jì)討論的，在這里說(shuō)一說(shuō)在結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本時(shí)怎樣制作會(huì)計(jì)分錄。

第八條　企業(yè)所得稅法第三條所稱實(shí)際聯(lián)系，是指非居民企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所擁有據(jù)以取得所得的股權(quán)、債權(quán)，以及擁有、管理、控制據(jù)以取得所得的財(cái)產(chǎn)等。

老母親餐廳的管理人員夏洛，他忙著籌錢(qián)，規(guī)劃飯菜口味，組織廚師來(lái)做飯等，他想周全了，餐廳才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，所以他的工資等開(kāi)銷，就計(jì)入管理費(fèi)用。

5.財(cái)務(wù)費(fèi)用

《高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告》是由美國(guó)著名會(huì)計(jì)專家保羅 B.W.米勒（Paul B.W. Miller）和保羅 R.班森（Paul R. Bahnson）教授聯(lián)袂推出的一本創(chuàng)新理念的力作。該書(shū)深入闡述了作者關(guān)于“高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告” （Quality Financial Reporting，QFR）的獨(dú)到見(jiàn)解，強(qiáng)調(diào)了QFR對(duì)提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重大意義以及對(duì)資本市場(chǎng)改革的重要作用。

關(guān)于借款和借條的法律問(wèn)題詳解

一、證明的法律關(guān)系不同

有可能的話，應(yīng)對(duì)特定的菜肴進(jìn)行詳細(xì)的分析以決定原料的使用效率及菜肴的受歡迎程度。例如，管理人員可分析主廚所領(lǐng)的牛肉用于哪些菜肴等。盡管要求主廚提供各種用途的精確用量是不可能的，管理人員至少可以知道是否存在浪費(fèi)及有無(wú)偷竊的問(wèn)題。食品檢驗(yàn)員的詳細(xì)記錄亦可用于此用途的分析。

我學(xué)的是歷史專業(yè)，當(dāng)時(shí)對(duì)調(diào)劑的這個(gè)專業(yè)一直耿耿于懷，由于對(duì)財(cái)務(wù)管理感興趣，于是大學(xué)期間經(jīng)常去蹭課，畢業(yè)后也想轉(zhuǎn)行做財(cái)務(wù)。

要以現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，然后在項(xiàng)目上進(jìn)行一些必要的調(diào)整，如增加變動(dòng)成本、貢獻(xiàn)毛益、固定成本、稅息前利潤(rùn)、速動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)等。需要注意：如果采用自動(dòng)填列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法，調(diào)整的項(xiàng)目必須列于會(huì)計(jì)軟件或Excel模板提供的報(bào)表之下，以免自動(dòng)填列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)對(duì)不上行次。

二、針對(duì)主欄，增設(shè)必要欄目。

成本和費(fèi)用作為企業(yè)的支出，都是為獲取收入服務(wù)的。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，如主營(yíng)業(yè)務(wù)成本等;費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日�；顒�(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益流出，如營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

1.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

3 “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品外銷收入來(lái)料加工”（人民幣金額+外幣金額+數(shù)量核算）

對(duì)老母親餐廳來(lái)說(shuō)，賣(mài)掉一頓飯收入為280元，那么做這頓飯的直接成本是多少呢?米、面等材料150元，直接參與做飯的人工費(fèi)35元，資產(chǎn)磨損費(fèi)10元，這部分就是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，還有稅金4元，剩下的收入=280 - (150 +20 +15 +10) -4= 81元，這就是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。

第四宗罪：利潤(rùn)平滑。報(bào)告數(shù)字的波動(dòng)會(huì)反映某種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到未來(lái)現(xiàn)金流量的不確定性。 -這種想法無(wú)疑是正確的，并且這種風(fēng)險(xiǎn)通常會(huì)導(dǎo)致股價(jià)降低。然而，如果經(jīng)理們認(rèn)為他們可以通過(guò)僅僅消除報(bào)告結(jié)果的波動(dòng)而不是盡力改變導(dǎo)致這種波動(dòng)的根源的話，那么他們就錯(cuò)了。這種錯(cuò)誤就好像是利用計(jì)算機(jī)形象程序來(lái)消除照片上人物的皺紋一樣可笑：無(wú)論你對(duì)照片作多大的改變，人物真實(shí)的外表不會(huì)有一絲的變化。

2 “產(chǎn)成品P非加工貿(mào)易” （人民幣金額+數(shù)量核算）

會(huì)計(jì)的任務(wù)，是根據(jù)會(huì)計(jì)核算的客觀要求而確定的，它受會(huì)計(jì)對(duì)象的制約。所以，房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的任務(wù)、就是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行核算和監(jiān)督索要達(dá)到的目的和要求。具體來(lái)說(shuō)、房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的任務(wù)有以下幾個(gè)方面。

我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)自身的開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)的需求，充分利用生產(chǎn)潛力，合理安排房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)任務(wù)。為了不斷地改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，一方面要接受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求：另一方面要接受投資者的監(jiān)督，使投資者關(guān)愛(ài)企業(yè)，為企業(yè)開(kāi)發(fā)提供所需要的資金。這就要求企業(yè)必須做好會(huì)計(jì)工作，及時(shí)提供會(huì)計(jì)信息，真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成果，以滿足國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的會(huì)計(jì)信息要求，以及企業(yè)投資者在的投資者進(jìn)行投資決策的會(huì)計(jì)信息要求。

一、盈利能力分析

1.銷售凈利率=(凈利潤(rùn)÷銷售收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

2.資產(chǎn)凈利率=(凈利潤(rùn)÷總資產(chǎn))×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

3.權(quán)益凈利率=(凈利潤(rùn)÷股東權(quán)益)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

4.總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

5.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)÷?tīng)I(yíng)業(yè)收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

6.成本費(fèi)用利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷成本費(fèi)用總額)×100%;該比率越大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益越高。

二、盈利質(zhì)量分析

1.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷平均資產(chǎn)總額)×100%;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

2.盈利現(xiàn)金比率=(經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷凈利潤(rùn))×100%;該比率越大，企業(yè)盈利質(zhì)量越強(qiáng)，其值一般應(yīng)大于1。

3.銷售收現(xiàn)比率=(銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額)×100%;數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強(qiáng)，銷售質(zhì)量越高。

三、償債能力分析

1.凈運(yùn)營(yíng)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=長(zhǎng)期資本-長(zhǎng)期資產(chǎn);對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，進(jìn)行比較分析。

2.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

3.速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

4.現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動(dòng)負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

5.現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量÷流動(dòng)負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

6.資產(chǎn)負(fù)債率=(總負(fù)債÷總資產(chǎn))×100%;該比值越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全。

7.產(chǎn)權(quán)比率與權(quán)益乘數(shù)：產(chǎn)權(quán)比率=總負(fù)債÷股東權(quán)益，權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷股東權(quán)益;產(chǎn)權(quán)比率越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全。8.利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)÷利息費(fèi)用=(凈利潤(rùn)+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用)÷利息費(fèi)用;利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障。

9.現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量÷利息費(fèi)用;現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障。

10.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量債務(wù)比=(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量÷債務(wù)總額)×100%;比率越高，償還債務(wù)總額的能力越強(qiáng)。

四、營(yíng)運(yùn)能力分析

1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷應(yīng)收賬款;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷應(yīng)收賬款);應(yīng)收賬款與收入比=應(yīng)收賬款÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

2.存貨周轉(zhuǎn)率：存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷存貨;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

3.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷流動(dòng)資產(chǎn);流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷流動(dòng)資產(chǎn));流動(dòng)資產(chǎn)與收入比=流動(dòng)資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

4.凈營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率：凈營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷凈營(yíng)運(yùn)資本;凈營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷凈營(yíng)運(yùn)資本);凈營(yíng)運(yùn)資本與收入比=凈營(yíng)運(yùn)資本÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

5.非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷非流動(dòng)資產(chǎn);非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷非流動(dòng)資產(chǎn));非流動(dòng)資產(chǎn)與收入比=非流動(dòng)資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

6.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷總資產(chǎn);總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷總資產(chǎn));總資產(chǎn)與收入比=總資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

五、發(fā)展能力分析

1.股東權(quán)益增長(zhǎng)率=(本期股東權(quán)益增加額÷股東權(quán)益期初余額)×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。2.資產(chǎn)增長(zhǎng)率=(本期資產(chǎn)增加額÷資產(chǎn)期初余額)×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。

3.銷售增長(zhǎng)率=(本期營(yíng)業(yè)收入增加額÷上期營(yíng)業(yè)收入)×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。

4.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率=(本期凈利潤(rùn)增加額÷上期凈利潤(rùn))×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。

5.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率=(本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加額÷上期營(yíng)業(yè)利潤(rùn))×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。

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