資訊標(biāo)題：賓陽會計培訓(xùn)學(xué)校

會計培訓(xùn)信息 賓陽會計是賓陽會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，賓陽市知名的會計培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，賓陽會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

賓陽會計培訓(xùn)學(xué)校分布賓陽市等地,是賓陽市極具影響力的會計培訓(xùn)機構(gòu)。

賓陽會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

計算處理：分配率=材料實際總消耗量(或?qū)嶋H成本)÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量(或定額成本)之和

②接管人員應(yīng)繼續(xù)使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會計記錄前后銜接，內(nèi)容完整。

我國行政單位采用收付實現(xiàn)制、事業(yè)單位除經(jīng)營業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外，其他業(yè)務(wù)也采用收付實現(xiàn)制。對于行政、事業(yè)單位之外的企業(yè)單位采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。

抽取生產(chǎn)通知單或產(chǎn)量統(tǒng)計記錄，直接材料單位標(biāo)準(zhǔn)用量，直接材料標(biāo)準(zhǔn)單價及發(fā)出材料匯總表。

月銀行存款、貴重物品

1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財務(wù)控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則：是指一個人不能兼任同一部門財務(wù)活動中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動通常劃分為五個步驟：授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門，實施，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，便于財務(wù)控制作用的發(fā)揮。

2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行，否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)的基本要求是：首先，要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任；其次，要明確每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序；再次，要建立必要的檢查制度，以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。

3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財務(wù)控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是：第一，所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo)，并明確責(zé)任。第二，預(yù)算在執(zhí)行中，應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，以便預(yù)算更加切合實際。第三，應(yīng)當(dāng)及時或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。

4.實物資產(chǎn)控制。實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸，如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管人員外，其他人員則限制接觸，以保證資產(chǎn)的安全；定期清查控制是指定期進(jìn)行實物資產(chǎn)清查，保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符，如帳實不符，應(yīng)查明原因，及時處理。

5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進(jìn)行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面；集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本，二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。

6.風(fēng)險控制。風(fēng)險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險。在這些風(fēng)險中經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險顯得極為重要。經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定，而財務(wù)風(fēng)險又稱籌資風(fēng)險，是指由于舉債而給企業(yè)財務(wù)帶來的不確定性。由于經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，所以企業(yè)在進(jìn)行各種決策時，必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險。如企業(yè)舉債經(jīng)營，盡管可以緩解企業(yè)運轉(zhuǎn)資金短缺的困難，但由于借入的資金需還本付息，到期一旦企業(yè)無力償還債務(wù)，必然使企業(yè)陷入財務(wù)困境。

7.審計控制。審計控制主要是指內(nèi)部審計，它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價，以確定既定政策的程序是否貫徹，建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用，以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛，一般包括內(nèi)部財務(wù)審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查，不僅是財務(wù)控制的有效手段，也是保證會計資料真實、完整的重要措施。

比如老母親餐廳做一頓飯，之前為了做好飯，買了170元的原材料但是餐后一看，并沒有全部用完170元的原材料，還余下20元的原材料，那么，這頓飯耗費的材料成本就是150元，不是170元。我們還請了村子里的廚師二胖，支付了工錢20元，夏洛的妻子協(xié)助廚師工作付工錢15元，這些都是為做飯購買的勞務(wù)，也就是這頓飯耗費的人工成本35元。還有，

SAP提供CO-PA，作為用戶對某市場區(qū)劃或業(yè)務(wù)組群的盈利情況或貢獻(xiàn)盈余進(jìn)行分析的工具;

會計成本和機會成本這兩個概念，是我在高三暑假學(xué)習(xí)到的。

一張原始憑證所列的支出需要由兩個以上單位共同負(fù)擔(dān)時，應(yīng)當(dāng)由保存該原始憑證的單位開給其他應(yīng)負(fù)擔(dān)單位原始憑證分割單。收到原始憑證分割單的單位以分割單作為記賬憑證的附件。

三、什么樣的記賬憑證可以不附原始憑證?

在計算借款計息時間時采用“算頭不算尾”的方法，即從取得借款的當(dāng)天開始計算利息，到借款歸還的前一日為止，按照實際的借款天數(shù)和相應(yīng)的借款本金計算利息。例如，借款人于2011年4月5日向銀行借款200 000元，到4月29日歸還，則計息期間從4月5日算起(即算頭)。至4月28日為止(即不算尾)，共計24天的借款時間。對于逐筆計算的借款，在計算時，滿月的按一個整月計算;有整月又有零頭天數(shù)的，可全部轉(zhuǎn)成天數(shù)按天數(shù)計算;滿月的不論大月、小月均接30天計算;零頭天數(shù)則按實際天數(shù)計算。

三、借款利率的確定

利率，是一定時期內(nèi)利息量與本金的比率，即“利率=利息÷本金”。在借款本金和借款時間不變的條件下，利率越高，利息額越大;反之，則利息額越小。利率按照計息期限劃分可分為年利率、月利率、日利率三種。年利率一般按本金的百分之幾表示，比如年利率為6%，則表示本金100元，年利息額為6元：月利率一般按本金的千分之幾來表示，如月利率5‰。日利率一般按本金的萬分之幾表示，如日利率0.2%。值得注意的是，我國民間對利率的稱謂都是厘，但由于年利率、月利率和日利率的單位差別很大，因此在表達(dá)利率時，一定要準(zhǔn)確。

企業(yè)在取得“高新技術(shù)企業(yè)證書”后到其主管稅務(wù)機關(guān)辦理減稅、免稅手續(xù)。

兩位教授認(rèn)為，大多數(shù)的經(jīng)理人員并未意識到上述四個公理，他們錯誤地采用了“供給驅(qū)動”的理念來對待財務(wù)報告，以一種高高在上、蔑視需求的態(tài)度，按自己的意愿和想法對資本市場提供不完全的、甚至是虛假的信息。結(jié)果是，錯誤的態(tài)度導(dǎo)致了錯誤的行為和結(jié)果。在“供給驅(qū)動”的錯誤理念下，經(jīng)理們在編制財務(wù)報告時常常會犯以下錯誤（我們稱之為財務(wù)報告的“七宗罪”）：

實例3 -9

管理費用水/電

貸：銀行存款

需要進(jìn)行全面清查的情況通常主要有：

（1）年終決算之前；

（2）單位撤銷、合并或改變隸屬關(guān)系前；

（3）中外合資、國內(nèi)合資前；

（4）企業(yè)股份制改制前；

（5）開展全面的資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資前；

（6）單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。

2.局部清查。它是根據(jù)需要對部分財產(chǎn)物資進(jìn)行盤點與核對。

房地產(chǎn)企業(yè)通過建立嚴(yán)格的會計制度和建立健全的會計組織，使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在入賬過程中要經(jīng)過一系列手續(xù)和若干會計人員的共同審核，從而保證對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性，合規(guī)性和合理性進(jìn)行監(jiān)督

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