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          孝感學(xué)習(xí)的學(xué)校

          放大字體  縮小字體    更新日期:2025-07-16 13:12  來源:孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校  作者:張老師  瀏覽次數(shù):693
          核心提示:資訊標(biāo)題:孝感學(xué)習(xí)的學(xué)校建筑工程信息 孝感是孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),孝感市知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,孝感其

          資訊標(biāo)題:孝感學(xué)習(xí)的學(xué)校

          建筑工程信息 孝感是孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),孝感市知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市設(shè)有120余所分校,學(xué)校歡迎你的加入。

          孝感學(xué)習(xí)的學(xué)校

          孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校分布孝感市孝南區(qū),應(yīng)城市,安陸市,漢川市,孝昌縣,大悟縣,云夢(mèng)縣等地,是孝感市極具影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

          孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,開設(shè)有一級(jí)建造師,二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。

          四、工程項(xiàng)目范圍管理

            (1)工程項(xiàng)目管理范圍的分解與明確

            (2)工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

            (3)工程項(xiàng)目范圍變更控制

          一、工程項(xiàng)目管理及其管理模式

            (1)工程項(xiàng)目建設(shè)周期和階段,利害關(guān)系者的要求

            (2)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過程控制

            (3)工程項(xiàng)目管理模式

            (4)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

          首次登陸,進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名,請(qǐng)點(diǎn)擊【首次報(bào)考】;修改個(gè)人信息、上傳照片、網(wǎng)上繳費(fèi)請(qǐng)點(diǎn)擊【查詢修改】,老考生報(bào)名請(qǐng)點(diǎn)擊【老考生報(bào)名】已報(bào)名考生查詢報(bào)名審核信息、交費(fèi)信息,請(qǐng)登陸當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚲W(wǎng)。

            1、所有填報(bào)的項(xiàng)目請(qǐng)不要使用復(fù)制、粘貼的方式填寫;

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          2017年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試時(shí)間為4月15/16日,成績?yōu)樗哪隄L動(dòng),那么2017年的考試教材具體有何變化呢?

          2012年至今,我國咨詢工程師職業(yè)資格制度發(fā)生重大調(diào)整。工程咨詢所處的政策、法律以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了重大變化,2008版《考試大綱》和2012版《參考教材》已不能滿足新形勢(shì)的需要。

          為此,在人社部和國家發(fā)改委的指導(dǎo)下,中國工程咨詢協(xié)會(huì)組織編寫了新《考試大綱》。

          與此同時(shí),中國工程咨詢協(xié)會(huì)組織了全國咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試參考教材編寫委員會(huì),依據(jù)新《考試大綱》對(duì)2012版《參考教材》進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,編寫了2017年版咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試參考教材》

          十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

          1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成

            (2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

            (3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

            (4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

            (5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

          \

          一、工程項(xiàng)目管理及其管理模式

            (1)工程項(xiàng)目建設(shè)周期和階段,利害關(guān)系者的要求

            (2)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過程控制

            (3)工程項(xiàng)目管理模式

            (4)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

          九、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

          (1)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程

          (2)工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序

          (3)工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算

          (4)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

          (5)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

          十一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

            (1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn),參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

            (2)工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理

            (3)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

            (4)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理

          (5)工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理

          十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

          1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成

            (2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

            (3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

            (4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

            (5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

          \

          《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》采用網(wǎng)絡(luò)閱卷,在專用的答題卡上作答。作答時(shí)請(qǐng)考生注意:答題前要仔細(xì)閱讀應(yīng)試人員注意事項(xiàng)(試卷封二)和作答須知(答題卡首頁);使用規(guī)定的作答工具作答;在答題卡劃定區(qū)域內(nèi)作答。

          六、工程項(xiàng)目的人力資源管理

            (1)工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)與過程

            (2)工程項(xiàng)目的人力資源管理的基本內(nèi)容

            (3)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

            (4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          六、工程項(xiàng)目的人力資源管理

            (1)工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)與過程

            (2)工程項(xiàng)目的人力資源管理的基本內(nèi)容

            (3)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

            (4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

          1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成

            (2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

            (3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

            (4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

            (5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

          \

          十二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

            (1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

            (2)建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

            (3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

            (4)工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析

            (5)工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析

            (6)制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

            (7)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制

          七、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

            (1)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù),招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作

            (2)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序

            (3)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

            (4)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

          孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校成就你的工程師之夢(mèng)。學(xué)就來孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校

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