新聞標(biāo)題：2020年南陽(yáng)臥龍區(qū)學(xué)會(huì)計(jì)證上什么學(xué)校

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南陽(yáng)臥龍區(qū)會(huì)計(jì)證是南陽(yáng)臥龍區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，南陽(yáng)市知名的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，南陽(yáng)臥龍區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

南陽(yáng)臥龍區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校分布南陽(yáng)市宛城區(qū),臥龍區(qū),鄧州市,南召縣,方城縣,西峽縣,鎮(zhèn)平縣,內(nèi)鄉(xiāng)縣,淅川縣,社旗縣,唐河縣,新野縣,桐柏縣等地,是南陽(yáng)市極具影響力的會(huì)計(jì)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

南陽(yáng)臥龍區(qū)會(huì)計(jì)證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

會(huì)計(jì)人員在辦理會(huì)計(jì)工作交接前，必須做好以下準(zhǔn)備工作：

“××(評(píng)估機(jī)構(gòu))接受××××的委托，根據(jù)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評(píng)估方法，對(duì)為××××(評(píng)估目的)而涉及的全部資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行了評(píng)估工作。本所評(píng)估人員按照必要的評(píng)估程序?qū)ξ�托評(píng)估的資產(chǎn)和負(fù)債實(shí)施了實(shí)地查

勘、市場(chǎng)調(diào)查與詢證，對(duì)委估資產(chǎn)和負(fù)債在××××年××月××日所表現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值作出了公允反映�，F(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況及評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下：“

(四)委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介

1.應(yīng)較為詳細(xì)地分別介紹委托方、資產(chǎn)占有方(兩者合一的可作為資產(chǎn)占有方介紹)的情況，主要包括：

(1)名稱、注冊(cè)地址及主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地址、法定代表人、歷史情況簡(jiǎn)介;

(2)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況，行業(yè)、地域的特點(diǎn)與地位，以及相關(guān)的國(guó)家產(chǎn)業(yè)>策。

2.須寫(xiě)明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系，如無(wú)隸屬或經(jīng)濟(jì)關(guān)系，則寫(xiě)明發(fā)生評(píng)估的原因;

3.如資產(chǎn)占有方為多家企業(yè)，須逐一介紹。

(五)評(píng)估目的

1.應(yīng)寫(xiě)明本次資產(chǎn)評(píng)估是為了滿足委托方的何種需要，及其所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為類型;

2.須簡(jiǎn)要、準(zhǔn)確說(shuō)明該經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，如已獲批準(zhǔn)，則應(yīng)寫(xiě)明已獲得的相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為批準(zhǔn)文件，含批>名稱、批準(zhǔn)單位名稱、確立日期及文號(hào)。

(六)評(píng)估范圍和對(duì)象

1.須簡(jiǎn)要寫(xiě)明納入評(píng)估范圍的資產(chǎn)在評(píng)估前的賬面金額及資產(chǎn)類型;

2.如納入評(píng)估的資產(chǎn)為多家占有，應(yīng)說(shuō)明各自的份額及對(duì)應(yīng)的主要資產(chǎn)類型;

3.須寫(xiě)明納入評(píng)估范圍的資產(chǎn)是否與委托評(píng)估及立項(xiàng)時(shí)確定的資產(chǎn)范圍一致，如不一致則應(yīng)說(shuō)明原因。

(七)評(píng)估基準(zhǔn)日

1.寫(xiě)明評(píng)估基準(zhǔn)日的具體日期，式樣為：本項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日是××××年××月××日;

2.寫(xiě)明確定評(píng)估基準(zhǔn)日的理由或成立的條件;

3.須對(duì)確定評(píng)估基準(zhǔn)日對(duì)評(píng)估結(jié)果影響程度作出明確揭示;

4.申明評(píng)估中所采用的價(jià)格是否是評(píng)估基準(zhǔn)日的標(biāo)準(zhǔn)，如不是則說(shuō)明原因;

5.評(píng)估基準(zhǔn)日的確定應(yīng)由評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟(jì)行為的性質(zhì)商委托方確立，并盡可能與評(píng)估目的實(shí)現(xiàn)日接近。

(八)評(píng)估原則

1.寫(xiě)明評(píng)估工作過(guò)程中遵循的各類原則;

2.寫(xiě)明本次資產(chǎn)評(píng)估遵循國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的公認(rèn)原則;

3.對(duì)于所遵循的特殊原則，應(yīng)作適當(dāng)闡述。

(九)評(píng)估依據(jù)

1.評(píng)估依據(jù)一般可劃分為行為依據(jù)、法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權(quán)依據(jù)和取價(jià)依據(jù)等;

2.行為依據(jù)應(yīng)包括進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的項(xiàng)目委托方的申請(qǐng)、股份企業(yè)董事會(huì)決議及資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)批復(fù)等;

3.法規(guī)依據(jù)應(yīng)包括資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)條法、文件及涉及資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)法律、法規(guī)等;

4.產(chǎn)權(quán)依據(jù)應(yīng)包括評(píng)估資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記證書(shū)、土地使用權(quán)證、房屋產(chǎn)權(quán)證等;

5.取價(jià)依據(jù)應(yīng)包括資產(chǎn)評(píng)估中直接或間接使用的、企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)方面的資料和評(píng)估機(jī)構(gòu)收集的國(guó)家有關(guān)部門(mén)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，以及評(píng)估機(jī)構(gòu)收集的有關(guān)詢價(jià)資料和參數(shù)資料等;

6.對(duì)評(píng)估項(xiàng)目中所采用的特殊依據(jù)應(yīng)在本節(jié)內(nèi)容中披露。

(十)評(píng)估方法

1.簡(jiǎn)要說(shuō)明評(píng)估人員在評(píng)估過(guò)程中所選擇并使用的評(píng)估方法;

2.簡(jiǎn)要說(shuō)明選擇評(píng)估方法的依據(jù)或原因;

3.如對(duì)某項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估采用一種以上的評(píng)估方法，應(yīng)適當(dāng)說(shuō)明原因并說(shuō)明該資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值確定方法;

4.對(duì)于所選擇的特殊評(píng)估方法，應(yīng)適當(dāng)介紹其原理與適用范圍。

(十一)評(píng)估過(guò)程

1.評(píng)估過(guò)程應(yīng)反映評(píng)估機(jī)構(gòu)自接受評(píng)估項(xiàng)目委托起至提交評(píng)估報(bào)告的工作過(guò)程，包括接受委托、資產(chǎn)清查、評(píng)定結(jié)算、評(píng)估匯總、提交報(bào)告等過(guò)程;

2.接受委托中應(yīng)明確反映接受項(xiàng)目委托、確定評(píng)估目的和評(píng)估對(duì)象及范圍、選定評(píng)估基準(zhǔn)日、擬定評(píng)估方案的過(guò)程;

3.資產(chǎn)清查中應(yīng)反映指導(dǎo)資產(chǎn)占有方清查資產(chǎn)與收集準(zhǔn)備資料、檢查核實(shí)資產(chǎn)與驗(yàn)證資料的過(guò)程;

4.評(píng)定估算中應(yīng)反映現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與鑒定、選擇評(píng)估方法、收集市場(chǎng)信息、具體計(jì)算的過(guò)程，在該部分應(yīng)針對(duì)評(píng)估方法反映評(píng)估過(guò)程的特點(diǎn);

5.評(píng)估匯總中應(yīng)反映評(píng)估結(jié)果匯總、評(píng)估結(jié)論分析、撰寫(xiě)說(shuō)明與報(bào)告、內(nèi)容復(fù)核的過(guò)程。

(十二)評(píng)估結(jié)論

1.評(píng)估結(jié)論應(yīng)包括評(píng)估結(jié)果匯總表、評(píng)估后各資產(chǎn)占有方的份額和評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)估結(jié)果發(fā)表的結(jié)論;

2.須使用表述性文字完整地?cái)⑹鲑Y產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值、調(diào)整后賬面值、評(píng)估價(jià)值及其增減幅度，并含有“評(píng)估結(jié)論詳細(xì)情況見(jiàn)評(píng)估明細(xì)表”的提示;

3.評(píng)估結(jié)果除文字表述外，評(píng)估報(bào)告中還須按統(tǒng)一規(guī)定的格式列表揭示評(píng)估結(jié)果(其格式見(jiàn)“基本內(nèi)容與格式三資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表”);

4.存在多家資產(chǎn)占有方的項(xiàng)目，應(yīng)分別說(shuō)明評(píng)估結(jié)果;

5.對(duì)于不納入評(píng)估匯總表的評(píng)估結(jié)果，應(yīng)單獨(dú)列示;

6.評(píng)估機(jī)構(gòu)如對(duì)所揭示的評(píng)估結(jié)果尚有疑義，則應(yīng)對(duì)實(shí)際情況充分揭示并在評(píng)估報(bào)告中發(fā)表自己的看法，以提示資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告使用者注意;

7.對(duì)評(píng)估中已查明的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢、資金掛賬、呆壞賬、無(wú)需支付的負(fù)債等原因造成的資產(chǎn)價(jià)值變化，評(píng)估結(jié)果中應(yīng)作增減值處理，如因企業(yè)尚未報(bào)經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)而未對(duì)上述資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)在評(píng)估報(bào)告中提示企業(yè)按現(xiàn)行規(guī)定程序報(bào)批后進(jìn)行處理;

8.對(duì)不納入評(píng)估結(jié)果的各類租賃資產(chǎn)，其評(píng)估結(jié)果應(yīng)單獨(dú)表述，并說(shuō)明是否納入評(píng)估結(jié)果匯總表。

組織結(jié)構(gòu)的變化必然引起企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、管理方式的變化。同時(shí)為新型財(cái)務(wù)管理模式提供了基礎(chǔ)，使得財(cái)務(wù)管理在空間上、時(shí)間上和效率上都發(fā)生了改變，極大地影響了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量。新型財(cái)務(wù)管理模式具有以下特點(diǎn)：

（一）財(cái)務(wù)信息處理的自動(dòng)化。財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)程序化、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電子商務(wù)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)程序自動(dòng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算，產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關(guān)決策者。決策者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)業(yè)節(jié)點(diǎn)發(fā)布決策信息，網(wǎng)絡(luò)程序根據(jù)決策信息自動(dòng)修訂業(yè)務(wù)規(guī)則，業(yè)務(wù)人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)中完成新的業(yè)務(wù)[8].由于網(wǎng)絡(luò)信息傳遞速度快，業(yè)務(wù)發(fā)生受到實(shí)時(shí)監(jiān)控，因而可及時(shí)將決策信息發(fā)送到業(yè)務(wù)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理。

（二）財(cái)務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中，節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的許多中間環(huán)節(jié)，高層決策者能直接對(duì)底層員工進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)信息的采集完全由業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)完成，財(cái)務(wù)信息的加工由網(wǎng)絡(luò)程序完成，財(cái)務(wù)監(jiān)控由決策者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)程序?qū)嵤��?br/>
（三）財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)、決策一體化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理反映的是決策者、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門(mén)三者之間的關(guān)系，決策信息通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控，業(yè)務(wù)部門(mén)的信息主要通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)加工提供給決策者。在新型財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解，財(cái)務(wù)管理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)軟件與決策和業(yè)務(wù)融為一體。

（四）財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)：從人員集中實(shí)體部門(mén)機(jī)構(gòu)向人員分散的虛擬部門(mén)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)，一方面，實(shí)體企業(yè)中財(cái)務(wù)人員工作職能將分散到業(yè)務(wù)層和決策層，財(cái)務(wù)信息的處理由程序完成，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門(mén)萎縮，職能分解，包括決策和業(yè)務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)虛擬的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)；另一方面，虛擬企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)必然是虛擬的。

（五）從部門(mén)管理變?yōu)楣?jié)點(diǎn)管理。網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)型組織中，節(jié)點(diǎn)可以由個(gè)人、企業(yè)內(nèi)的部門(mén)、企業(yè)或是它們的混合組成。財(cái)務(wù)管理的實(shí)施者由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，財(cái)務(wù)監(jiān)控的對(duì)象由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門(mén)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。

四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變觀念，建立新型財(cái)務(wù)管理模式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于財(cái)務(wù)的核算管理，要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓?cái)務(wù)管理模式，企業(yè)的各級(jí)員工都應(yīng)轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念，學(xué)習(xí)新的管理思想和管理理論，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革和企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢(shì)，進(jìn)行創(chuàng)造性思維，建立新型財(cái)務(wù)管理模式觀念。

（二）確立符合網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降，而知識(shí)資本的地位將相對(duì)上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，是決定社會(huì)財(cái)富分配的主要因素。因此，財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化，更要考慮人力資本所有者（經(jīng)營(yíng)者與員工）的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的財(cái)務(wù)要求[9]，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)資源具有可享性和可轉(zhuǎn)移性，它使得企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系更加廣泛而深入，企業(yè)對(duì)知識(shí)的要求和應(yīng)用將又取決于社會(huì)對(duì)知識(shí)的形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是必然選擇，企業(yè)必須履行社會(huì)責(zé)任，如維護(hù)社會(huì)公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣，既有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也有助于其在社會(huì)大眾中樹(shù)立良好的形象，更有助于其自身和社會(huì)的發(fā)展。

（三）加快企業(yè)管理信息化進(jìn)程。企業(yè)管理信息化進(jìn)程是從單項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化-企業(yè)部門(mén)電算化-企業(yè)整體信息化-到整個(gè)社會(huì)信息化的進(jìn)程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合集成，組織結(jié)構(gòu)演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理模式發(fā)生變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式向新型模式轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式必須加快信息化進(jìn)程，積極組織實(shí)施ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息化。

（四）積極實(shí)施組織結(jié)構(gòu)重組，構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)中，組織結(jié)構(gòu)是由“金字塔”型的職能部門(mén)組成，財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)各自獨(dú)立、互不相干：同時(shí)受管理幅度的限制，存在大量的中層管理人員，財(cái)務(wù)部門(mén)從最高層領(lǐng)導(dǎo)到最底層會(huì)計(jì)人員之間都存在很多中間管理層。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組后，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和決策實(shí)現(xiàn)了一體化，財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)分工界限日益模糊并趨于融合，跨職能型群體大量出現(xiàn)；同時(shí)管理幅度增大，必然要縮減乃至取消中間管理層，組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。傳統(tǒng)的部門(mén)管理方式應(yīng)改為節(jié)點(diǎn)管理，通過(guò)定義網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的屬性和職能，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)的重組中，以節(jié)點(diǎn)為依托，把財(cái)務(wù)管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中。

（五）以網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)為依托，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。在工業(yè)社會(huì)，業(yè)務(wù)流程按職能部門(mén)劃分，雖然各部門(mén)的工作是有效的，但整個(gè)流程的運(yùn)作則是低效的。盡管財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)，但傳統(tǒng)上它只對(duì)財(cái)務(wù)的收支進(jìn)行管理，對(duì)財(cái)務(wù)收支的源頭-業(yè)務(wù)活動(dòng)很少涉及。要適應(yīng)新型財(cái)務(wù)管理的需要，勢(shì)必要對(duì)企業(yè)的工作流程進(jìn)行重組。首先打破企業(yè)部門(mén)內(nèi)部界限，重組企業(yè)內(nèi)部的工作流程，建立流程型群體，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、決策的一體化；然后將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程再造推廣到整個(gè)供應(yīng)鏈中，從購(gòu)買原料到對(duì)顧客提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)的一連串作業(yè)活動(dòng)，減少供應(yīng)鏈中不必要的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與整個(gè)供應(yīng)鏈的結(jié)合。

計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”的：其余四項(xiàng)，即：固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)，在建工程，委托貸款減值準(zhǔn)備。

此分錄同2010年。

2.少數(shù)股東權(quán)益的抵銷處理：

借：股本 400(2 000×20%)

一流的烹飪有賴于廚師的手藝。廚師的工作通常包括提供菜單、實(shí)際的烹飪以及由于食品的標(biāo)準(zhǔn)及繁忙時(shí)間所致的總的監(jiān)督。主廚除了應(yīng)根據(jù)天氣、季節(jié)、不同事件而提供有關(guān)的菜單外，也應(yīng)該知道成本及競(jìng)爭(zhēng)性的售價(jià)。

3.酒吧服務(wù)員

管理會(huì)計(jì)是規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)，有個(gè)性化、多維度、多層次的特點(diǎn);

三是不宜由所屬單位負(fù)責(zé)人單獨(dú)監(jiān)交，而需要主管單位會(huì)同監(jiān)交。如所屬單位負(fù)責(zé)人與辦理交接手續(xù)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）有矛盾，交接時(shí)需要主管單位派人會(huì)同監(jiān)交，以防可能發(fā)生單位負(fù)責(zé)人借機(jī)刁難等。此外，主管單位認(rèn)為交接中存在某種問(wèn)題需要派人監(jiān)交時(shí)，也可派人會(huì)同監(jiān)交。

4、交接后的有關(guān)事宜

支票日期的填寫(xiě)方法

實(shí)例3-2

二是所屬單位負(fù)責(zé)人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員），所屬單位負(fù)責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時(shí)，主管單位就應(yīng)派人督促會(huì)同監(jiān)交等。

6期末結(jié)轉(zhuǎn)收益類賬戶余額

會(huì)計(jì)期末，收益類賬戶的期末余額全部轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶，會(huì)計(jì)新手們可不要忘記了。結(jié)轉(zhuǎn)后各收益類賬戶余額應(yīng)為零。

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

其他業(yè)務(wù)收入

營(yíng)業(yè)外收入（等）

貸：本年利潤(rùn)

7年度終了怎樣結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)？

很簡(jiǎn)單，在年度終了時(shí)，將本年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配”賬戶。結(jié)轉(zhuǎn)完畢，“本年利潤(rùn)”賬戶應(yīng)無(wú)余額。如果為凈虧損，會(huì)計(jì)分錄的借貸方向相反。

遺漏三：關(guān)注成本，忽略價(jià)值

費(fèi)用以單個(gè)組織區(qū)域即成本中心來(lái)追蹤，也就是說(shuō)成本中心是費(fèi)用控制的責(zé)任單位;

月銀行存款、貴重物品

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