資訊標題：武漢會計培訓多少錢

會計培訓信息 武漢會計是武漢會計培訓學校的重點專業(yè)，武漢市知名的會計培訓機構，教育培訓知名品牌，武漢會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

武漢會計培訓學校分布武漢市江岸區(qū),江漢區(qū),硚口區(qū),漢陽區(qū),武昌區(qū),青山區(qū),洪山區(qū),東西湖區(qū),漢南區(qū),蔡甸區(qū),江夏區(qū),黃陂區(qū),新洲區(qū),珞瑜路,廣埠屯,漢口,解放大道,中山公園等地,是武漢市極具影響力的會計培訓機構。

武漢會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

《企業(yè)會計制度》規(guī)定，外商投資企業(yè)因采購國產(chǎn)設備而收到稅務機關退還的增值稅款，沖減固定資產(chǎn)的入賬價值。但應區(qū)別不同情況進行會計處理，現(xiàn)結合你公司實際資料說明如下：

1.在設備達到預定可使用狀態(tài)前收到退還的增值稅款，沖減設備的成本：

借：銀行存款 　33694

貸：在建工程 　33694

2.如果采購的國產(chǎn)設備已達到預定可使用狀態(tài)，應調(diào)整設備的賬面原價：

借：銀行存款　 33694

貸：固定資產(chǎn) 　33694

如果銷售收入是根據(jù)食品、飲料、其他雜項進行分類，則各類應使用不同的發(fā)票，或者是在告知記賬員時應明確銷售的類別。

由于企業(yè)必須單獨核算外銷收入，以便計算退稅和進行企業(yè)管理等需要，所以必須單獨設置外銷收入的二級科目，以區(qū)分外銷和內(nèi)銷收入。

新企業(yè)所得稅年度納稅申報表附表三《特別納稅調(diào)整項目明細表》第8行“特殊重組”項，填報非同一控制下的企業(yè)合并、免稅改組產(chǎn)生的企業(yè)財務會計處理與稅收規(guī)定不一致應進行納稅調(diào)整的金額。

借款利息=借款期間內(nèi)的累計積數(shù)×日利率

需要特別說明的是，印鑒卡片上填寫的戶名必須與單位名稱一致，同時要加蓋開戶單位公章、單位負責人或財務機構負責人、出納人員三顆圖章。它是單位與銀行事先約定的一種具有法律效力的付款依據(jù)，銀行在為單位辦理結算業(yè)務時，憑開戶單位在印鑒卡片上預留的印鑒審核支付憑證的真?zhèn)�。如果支付憑證上加蓋的印章與預留的印鑒不符，銀行就可以拒絕辦理付款業(yè)務，以保障開戶單位款項的安全。

（2）一般存款賬戶的開設。一般存款賬戶是指存款人在基本存款賬戶以外的銀行借款轉存、與基本存款賬戶的存款人不在同一地點的附屬非獨立核算單位開立的賬戶。存款人可以通過本賬戶辦理轉賬結算和現(xiàn)金繳存，但不能辦理現(xiàn)金支取。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項系統(tǒng)工程，強調(diào)整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有更強大的競爭力，成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過程，而應延伸到產(chǎn)品的市場需求分析，相關技術的發(fā)展態(tài)勢分析，產(chǎn)品的設計，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產(chǎn)品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產(chǎn)品設計階段推行價值分析，就是一種技術與經(jīng)濟相結合的成本管理手段。

其次，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內(nèi)涵也應由物質產(chǎn)品成本擴展到非物質產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務成本、產(chǎn)權成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理的重心應由企業(yè)內(nèi)部轉向外部，由重生產(chǎn)管理轉向重經(jīng)營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項至關重要的內(nèi)容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。

五、宏觀成本效益觀念

②選 取某月資料核對實際工時記錄與人工費用分配匯總表中相應的實際工時是否相符，查明有無虛報工時、多列工資擴大成本，減少利潤。

雖然我不喜歡它的營銷模式，但是我確實在安利里面學到了非常多的東西，也接觸了很多老板級別的人物，因為這些老板傳統(tǒng)行業(yè)不好做都跑來做安利。

筆者認為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此，應樹立科技驅動型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展�？萍简寗有统杀竟芾碇攸c是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設計、新材料的運用、工藝技術的創(chuàng)新、設備技術的改進、員工素質的提高和采用計算機管理等措施，實現(xiàn)管理手段、方法的科學化，進而將降低成本與技術進步有機結合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用�？萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術水平。科技驅動型成本管理成功的關鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本管理時，特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導向，實行科學的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅動為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理。科技驅動型成本管理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術型轉變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉變，確定合理的組織結構和責任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

用戶可以根據(jù)業(yè)務需要，對內(nèi)部訂單賦予不同的意義，用它來追蹤某個有起始時間的事件(如展銷會);

④銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符，如有未達賬項，應編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符；各種財產(chǎn)物資和債權債務的明細賬戶余額，要與總賬有關賬戶的余額核對相符；對重要實物要實地盤點，對余額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。

商品分期付款決策 (2)

借款時間。是指借款人取得借款到歸還借款的間隔時間，在本金和利率不變的條件下，借款時間與利息額成正比。按照規(guī)定，單位短期借款按季計算利息，計息日通常為每季度月末的20日，如3月20日或12月20日，時間期限為3個月，如3月21日起至6月20日止;長期借款通常按年計算利息，計息日為9月20日;借款人如撤銷或轉移借款賬戶，應在還清借款或結清賬戶時隨時計算利息，不受計息期間的限制。

其他業(yè)務成本是用來核算除主營業(yè)務成本以外的其他銷售或業(yè)務所發(fā)生的支出，包括銷售材料、代購代銷等發(fā)生的相關成本。

【案例2】沿用例1，2011年，B公司實現(xiàn)凈利潤200萬元，提取法定公積金20萬元，向A公司分派現(xiàn)金股利80萬元，向其他股東分派現(xiàn)金股利20萬元，當期B公司因持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價值的變動計入資本公積的金額為100萬元，無其他權益變動事項。

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