資訊標(biāo)題:桃江哪里可以學(xué)會計
會計培訓(xùn)信息 桃江會計是桃江會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè),桃江市知名的會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,桃江會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
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桃江會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
合規(guī)性審查認(rèn)定機(jī)構(gòu)將建立高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定評審專家?guī);依?jù)企業(yè)的申請材料,抽取專家?guī)靸?nèi)專家對申報企業(yè)進(jìn)行審查,提出認(rèn)定意見。 再由認(rèn)定、公示與備案認(rèn)定機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定。
P334 (5)(1)(2)(14)(16)(18)(19)
實例3-1
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質(zhì)鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè),提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識。二是政策環(huán)境建設(shè),企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任,而取得成績時,榮譽、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè),改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人,制定以崗位培訓(xùn)為主,以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
D.統(tǒng)收統(tǒng)支制
答案:C
根據(jù)產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)用量及標(biāo)準(zhǔn)單價計算出標(biāo)準(zhǔn)成本,與成本計算單價中的直接材料成本核對是否相符,有無利用直接材料成本差異計算以及會計處理是否正確,前后期是否一致。
=1000 000×(1+5%)3
按貸款賬戶當(dāng)天最后余額作為每天積數(shù);每月結(jié)轉(zhuǎn)計算當(dāng)期累計未付利息積數(shù);到結(jié)息日,將到息日為止的當(dāng)期累計計息積數(shù)乘以日利率,得出應(yīng)計利息額。
2、復(fù)利計息法
專家按照獨立公正的原則進(jìn)行評價,重點是:企業(yè)的研究開發(fā)活動情況以及主要經(jīng)營活動是否屬于《重點領(lǐng)域》等,并填寫《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專家評價表》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專家組綜合評價表》,按要求上傳給認(rèn)定機(jī)構(gòu)。
4 “原材料B國內(nèi)原材料” (人民幣金額+數(shù)量核算)
食品核對員必須具有良好的判斷能力。當(dāng)侍者與食品核對員負(fù)責(zé)最后現(xiàn)金的收取時,就會存在欺詐的可能性,因此,應(yīng)仔細(xì)挑選食品核對員。由于這一環(huán)節(jié)應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成,故良好的判斷力是必不可少的。
產(chǎn)成品科目和原材料設(shè)置是有差異的,如果一個企業(yè)只有內(nèi)銷和自營出口這兩種業(yè)務(wù)行式,在實際出口以前,除非是非常單純的訂單式生產(chǎn),否則一般很難判定具體那個產(chǎn)品會出口還是會內(nèi)銷,所以在產(chǎn)成品科目可以不按內(nèi)外銷進(jìn)行二級科目的核算,除非你能認(rèn)定這批產(chǎn)品確實是出口。但是如果企業(yè)還從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)則情況就復(fù)雜了,由于進(jìn)料加工的原材料制成的產(chǎn)成品必須出口,所以產(chǎn)成品中必須單獨核算進(jìn)料加工形成的產(chǎn)成品,則具體科目設(shè)置如下:
目前貿(mào)易的付款方式最多無非是T/T和L/C方式,我們先談T/T方式,如果交易方式為CIF,那么我們通常為客人先30%預(yù)付,等我們安排貨物裝船出運后讓客人付70%貨款,當(dāng)然提單我們都選擇船公司提單如果沒什么特殊原因,我認(rèn)為這種付款方式還是可以接受的;但是如果是FOB條件,國外客人指定貨代,但是這些指定貨代一般都只出他們或者國外貨代的貨代提單,我們也按照CIF的付款方式(即30%定金,傳真提單后客人再付70%)做過一些訂單都沒有出現(xiàn)什么問題,因為對這樣的付款方式也就麻痹了。
竅門三:1.樂觀,對數(shù)字要有興趣,能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感,如果你本身對數(shù)字不敏感,不喜歡,最好不要在本行業(yè)報太大期望。
2.對行業(yè)要了解,這不是專指會計領(lǐng)域,而主要指公司經(jīng)營的行業(yè),如你在電器企業(yè),就一定要對TCL、長虹、春蘭、海爾等等的大勢有所了解,如果你從事通訊行業(yè),就要對華為、中興、UT等有所了解,如果在汽車行業(yè)更要對一汽、二汽的動勢了如指掌。然后從會計到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。
3.當(dāng)下屬時一定做得比上司要求的好很多,做永遠(yuǎn)比不做好,不要報著過去中國人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài),全力投入,你上司不喜歡,但上司的上司一定會欣賞,一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你。
4.要學(xué)會取巧,如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通,又為公司合理避稅多少(也許是個會計都知道,但不知道說成是自己的功勞)。
5.如果人事處理不熟練,千萬不要答應(yīng)在財務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信,拒絕只需要一下子,而對抗卻要幾年,如果搞得身心疲憊,得不償失,當(dāng)然有些猛人會青風(fēng)憑借力,借此與上層更好溝通,但一般人是做不來的,至少長江以北的人士是不擅長的。
6.給你機(jī)會永不放棄,哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說,NO PROBLEM.我行!
7.會計業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升,只能保證你再找工作更容易些,決不是提升的關(guān)鍵,就是一個農(nóng)村婦女,只要在CFO位置上干兩年,大體的技巧也能掌握,不要太迷信各種證書,我認(rèn)識的大部分財務(wù)總監(jiān),真還沒什么證書。
8.永遠(yuǎn)不要說不會,沒有人愿意教你,不會就偷偷地去搞懂。
⑵在制造費用分配匯總表中選擇一個產(chǎn)品,核對其分?jǐn)偟闹圃熨M用與相應(yīng)的成本計算單的制造費用是否相符。
第④句“財務(wù)費用有例外,注意分出類別來”指的就是上面說的貼現(xiàn)息 .
簡言之,在進(jìn)行“銷售商品,提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 ”的處理時,
i)借: 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量一 銷售商品收到的現(xiàn)金 (P334, 111)
用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對內(nèi)部訂單賦予不同的意義,用它來追蹤某個有起始時間的事件(如展銷會);
既然在“供給驅(qū)動”的理念下財務(wù)報告會犯下“七宗罪”,那么,經(jīng)理們應(yīng)該改變它們的態(tài)度。事實上,如果把角度從供給轉(zhuǎn)向需求一方,就會取得很大的進(jìn)展。正如該書中談到的QFR,它實際上是指一種報告態(tài)度的轉(zhuǎn)變,即從“供給驅(qū)動”理念向“需求拉動”思想的一種轉(zhuǎn)變。
會計主管崗位的職責(zé)一般包括:
(1)具體領(lǐng)導(dǎo)單位財務(wù)會計工作;
(2)組織制定、貫徹執(zhí)行本單位的財務(wù)會計制度;
(3)組織編制本單位的各項財務(wù)、成本計劃;
(4)組織開展財務(wù)成本分析;
(5)審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件;
(6)參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議,參與經(jīng)營決策;
(7)負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
(8)審查對外報送的財務(wù)會計報告;
(9)負(fù)責(zé)組織會計人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和考核,參與會計人員的任免和調(diào)動。
3.出納崗位的職責(zé)是什么?
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